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TechCrunch en français

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  Bientôt plus d’applications auront été téléchargées que de chansons sur iTunes

  Posted: September 8, 2010, 5:09pm CEST by Clement Vouillon

  Adaptation d’un article de Robin Wauters.

  Asymco, une boîte finlandaise de conseil pour développeurs/éditeurs d’applications, a posté cette courbe, assez parlante, sur son blog:

  

  Selon cette étude les téléchargements totaux, sur iTunes, de musique et d’applications mobiles (iOS) sont tous les deux en augmentation, mais avec un taux de croissance supérieur pour les applications. Asymco prévoit d’ailleurs, sur la base de données récemment publiées sur la musique et l’appstore, que le nombre total d’applications téléchargées a déjà atteint le même niveau que celui de la musique en moitié moins de temps.

  En supposant que les chiffres d’Asymco sont justes, cela a pris 2.2 ans pour que l’Appstore atteigne les 6.3 milliards de téléchargements alors qu’il a fallu près de 5 ans pour le musique store d’Apple pour atteindre cette barre.

  Si cette tendance se confirme, Asymco prévoit que le nombre total de téléchargements d’app aura dépassé celui des morceaux de musique à la fin de cette année.

  On parle bien du nombre total de téléchargements (cumulatif), Asymco a publié le weekend dernier un autre graphe qui montre que les téléchargements de morceaux sont en perte de vitesse, particulièrement comparés à ceux des applications.

  Dernier point, Asymco annonce que les utilisateurs d’iOS téléchargent 17.6 millions d’apps contre 7.5 millions de chansons par jour.

  

  Notes de Clément:

  Je vous recommande également l’analyse intéressante d’Ouriel et d’appsFire sur ces chiffres.

  Personnellement je m’interroge sur cette comparaison et ce qu’elle montre:

  • il s’agit d’un comparatif entre des applications et des morceaux de musique, à part le nombre de téléchargements comme dénominateur commun, les usages et domaines me semblent bien distincts. Ne compare-t-on pas des pommes et des carottes?
  • Sur l’Appstore la majorité des applications téléchargées est gratuite (pas le cas pour la musique).
  • Troisième point, le nombre de téléchargements de morceaux de musique évoqué comprend tous les possesseurs de comptes iTunes. En effet s’il s’agit de tous les téléchargements musique d’iTunes cela comprend également les gens qui possèdent juste des PC ou des mac et qui peuvent downloader de la musique mais pas d’applications. La taille du marché est bien différente dans les deux cas.

  Bref, n’hésitez pas à donner vos avis dans les commentaires.

  
  

  
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  Allez, un peu de politesse sur Facebook s’il vous plaît !

  Posted: September 8, 2010, 1:31pm CEST by Roxanne Varza

  Cet article n’est pas une adaptation d’un article par Michael Arrington, Erick Schonfeld ou Robin Wauters.

  Je me rappelle en 2004 quand j’étais encore étudiante à UCLA et j’ai entendu parler de Facebook pour la toute première fois. A l’époque, la plateforme était uniquement ouverte aux étudiants et UCLA faisait partie des premières universités du réseau. Le site était vierge de statuts, de publicités, d’applications tierces, de Farmville et les vaches perdues, de Pages Fan, de boutons “like” – je vous parle de Facebook même avant que les murs fassent partie des profils et bien avant son arrivée en France. On passait le temps à chercher nos amis et à fouiller les profils et les photos (et ensuite on le niait). Le site était simple et les utilisateurs naïfs. Personne comprenait le poke et on ne savait pas trop quand il fallait demander quelqu’un en ami. D’ailleurs, je vois que c’est toujours le cas car il y a encore beaucoup d’utilisateurs qui galèrent quand il s’agit d’être poli sur Facebook.

  Après 6 ans en tant qu’utilisatrice fidèle du premier réseau social mondial, je suis devenue assez déçue de voir certains comportements de la part d’autres utilisateurs. Rassurez-vous, je ne parle pas de tout le monde ! Parfois je vois des photos des jeunes en train de faire la fête (voire plus), qui passent indiscrètement dans le flux sur ma page d’accueil – ou encore des statuts un peu trop personnels. Mais bon, ça arrive et je commence à avoir l’impression que la communauté facebookienne se montre de plus en plus compréhensive par rapport à certains comportements, qui auraient été des tabous auparavant.

  En revanche, ce ne veut pas dire que tout est permis – surtout quand il s’agit d’interagir avec d’autres utilisateurs. N’oublions pas que derrière chaque profil numérique se trouve normalement une vraie personne. Bien sûr il y aura toujours certains internautes qui acceptent n’importe qui en ami – mais pour la plupart de la communauté, y compris moi-même, il faut un minimum de connaissance pour être Facebook friends – même si le terme est en train de perdre sa signification.

  

  Etant sur le réseau depuis 2004 et vu que je ne fais pas de nettoyage de mes contacts, j’ai accumulé beaucoup d’amis. Et comme Facebook semble changer les paramètres de confidentialité presque tous les jours, ce qui a d’ailleurs supprimé mes listes et mes paramètres enregistrés dans le passé, j’ai fini par ouvrir mon profil à tout le monde – c’est-à-dire que le même profil s’affiche que l’ami en question soit mon père, Michael Arrington ou mes meilleurs amis. Du coup, je suis obligée de surveiller mes photos (j’enlève presque tous les tags, même si mes photos sont assez ennuyeuses) et d’être minimaliste par rapport aux informations publiées sur mon profil. Cela dit, j’ai toujours un mur public que j’actualise régulièrement et chaque fois que je like quelque chose, tout mon réseau est instantanément au courant, bien évidement.

  Mais même si l’écart entre Facebook et Linkedin ou Viadeo se réduit, l’écart est toujours là. Facebook n’est pas Linkedin. Ni Viadeo. Ni Twitter. Être le follower de quelqu’un sur Twitter n’est pas (encore) devenu synonyme avec être son ami sur Facebook.

  Chaque jour, je reçois je ne sais plus combien de demandes en ami sur Facebook de personnes que  je ne reconnais pas. D’où viennent-elles? Pourquoi est-ce qu’elles me contactent ? Parfois je me demande si la personne se rend compte de ce que je vois en regardant la demande ; si on n’a pas d’amis en commun et on ne s’est jamais rencontré, je me retrouve avec le nom d’un simple inconnu devant moi – et, cerise sur le gâteau, le nom est souvent accompagné par une photo encore plus difficile à reconnaître (voire marrante), comme un chat, la Tour Eiffel ou une caricature (là, je vous fais la version lite). Sinon, j’ai aussi reçu des demandes en ami de la part des produits, des entreprises, des organisations, etc. sans savoir qui était derrière le compte.

  Bref, c’est juste moi ou c’est en effet une drôle de façon de faire un premier contact ? Les utilisateurs semblent ignorer que Facebook a même intégré une petite fonctionnalité très sympa pour que les utilisateurs puissent écrire un petit message d’introduction avec la fameuse friend request. C’est impoli, un peu arrogant et même agressif d’envoyer une demande sans se présenter si vous ne vous connaissez pas – même si vous pensez que la personne reconnaitra votre nom (ce n’est pas toujours le cas). Si vous voulez qu’on accepte votre demande, faites l’effort d’écrire 3 phrases !

  

  Avec 500 millions de membres, c’est clair que le réseau va éventuellement se détruire si les utilisateurs ne se comportent pas d’une manière appropriée. On a déjà eu un Quit Facebook Day en mai, un genre de manifestation numérique pour que tous les internautes mécontents avec les changements au niveau de la confidentialité. Par contre, cette fois-ci, ma frustration est provoquée par les utilisateurs et non la société. J’ai eu ma dose de pokes bizarres, voire de demandes en mariage de la part des étrangers, de spam qu’on me renvoie chaque semaine. Même quelqu’un qui a créé une imitation de mon profil et a ensuite contacté la plupart de mes amis sur le réseau (oui, j’ai du signaler Facebook). Comme je fais attention avec les personnes que j’accepte en ami, mon mur ne s’est pas encore transformé en espace publicitaire – heureusement. Au moins, je vois qu’il y a encore quelques utilisateurs prudents.

  En outre, ce n’est pas la première fois que quelqu’un de notre équipe demande un peu de politesse de la part de la communauté. Michael Arrington a apparemment eu des problèmes similaires sur Skype. Contacter quelqu’un sur Facebook, Skype ou via une autre plateforme sociale n’est pas une science. Il s’agit tout simplement de comprendre les outils différents et de ne pas en abuser. Skype n’a pas encore remplacé le téléphone – comme Facebook n’a pas encore remplacé les emails.

  Alors, on ne se connait pas mais vous avez une petite question rapide ? Pensez à me la poser sur Twitter. C’est une question trop personnelle ? Demandez un DM sur Twitter ou envoyez-la-moi par mail. Pour les autres demandes de nature professionnelle, un communiqué de presse à diffuser, une introduction à faire ou un rendez-vous à fixer, etc., je vous conseille d’utiliser email ou même un réseau professionnel, comme Linkedin ou Viadeo. Pourtant, si on ne s’est pas encore rencontré mais vous avez quand même une préférence pour Facebook, n’oubliez pas de montrer un peu de politesse.

  A venir : les meilleurs communiqués de presse que j’ai reçus qui n’ont rien à voir avec TechCrunch.

   

  CrunchBase Information Facebook Information provided by CrunchBase

  
  

  

Abondance

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  Google s'amuse avec ses logos. Pourquoi ?

  Posted: September 8, 2010, 8:03am CEST by Abondance

  Hier, le logo de la page d'accueil de Google s'éclatait en boules multicolores, aujourd'hui, il se colore au fur et à mesure de la frappe. Quel est le message que Google veut faire passer au travers de ces "doodles" hauts en couleurs ? Lancement de son réseau social autour du jeu ? Mise en place de sa nouvelles fonction d'affichage des résultats en temps réel ? On devrait en savoir plus avec une

TechCrunch en français

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  Plancast lance sa V2: découvrez et partagez de nouveaux événements

  Posted: September 7, 2010, 11:23pm CEST by Clement Vouillon

  Nous avons parlé lors du dernier article de quelques événements et rencontres “in real life” qui se dérouleront en France lors de cette rentrée. Le partage et la diffusion de ces conférences et rencontres n’est pas tâche aisée et le fait que tous les domaines du web donnent lieux à ce type d’événements ne facilite pas la centralisation (déstinées aux start up, aux entrepreneurs, aux community managers, au marketing etc…). Plancast est un service web américain qui se centre justement sur cet aspect de la vie des acteurs web en proposant un site et une application pour les partager. Lancée en novembre 2009 la start up a sorti son application mobile au printemps dernier et vient de passer à sa version 2 vendredi dernier.

  Le principe de plancast est simple puisqu’il permet, en gros, de partager à son réseau ses futurs “plans”, les événements auxquels on compte assister. Vos contacts peuvent donc les découvrir et pourquoi pas vous rejoindre. Jusque là rien d’extraordinaire mais le coté intéressant du service est de proposer un modèle “asymétrique” de réseau social. Asymétrique? Oui, comme Twitter, cela signifie que les membres peuvent suivre votre actualité sans que vous deviez explicitement les accepter dans vos contacts et vice versa. Au contraire d’un Facebook qui requiert l’accord des membres pour consulter leur feed. Ce modèle est pertinent pour le partage d’événements car vous pouvez suivre les personnes du même secteur que vous et ainsi découvrir l’actualité et les conférences auxquelles assister. La grande force de Plancast est d’avoir attiré (grâce à une grosse équipe) de nombreux “influenceurs”: blogeurs, investisseurs, business angels etc… d’où son côté très pertinent puisque vous pouvez faire votre propre sélection.

  Après une première version assez basique, la seconde mouture de l’application arrive avec des fonctionnalités particulièrement intéressantes: une meilleure intégration Facebook-Twitter (pas besoin d’avoir un compte Plancast pour l’utiliser), l’intégration d’Evenbrite (avec déjà les events Facebook et bientôt Meetup) pour ne pas avoir à recréer du contenu. Plancast utilise donc intelligemment vos réseaux sociaux déjà existants. Autres points améliorés: le design et l’ergonomie de l’application mobile et un nouveau site internet aux fonctionnalités plus complètes. En test un onglet “local” qui affiche les événements de votre zone géographique pas forcément partagés par vos contacts.

  L’utilisation de Plancast reste confidentielle en France mais mérite définitivement le détour. Il faudrait que plus “d’influenceurs” français s’y mettent et partagent leurs “plans” pour les diffuser à leur communauté: les entrepreneurs web, pour l’ecommerce, le web marketing etc… N’hésitez donc pas à y faire un petit tour pour faire votre sélection de membres à suivre et ainsi trouver vos prochaines sorties!

  

  

  

  CrunchBase Information Plancast Information provided by CrunchBase

  
  

  
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  Mark Hurd quitte HP, rejoint l’équipe d’Oracle…et est poursuit en justice.

  Posted: September 7, 2010, 11:19pm CEST by Roxanne Varza

  Adaptation d’un article de MG Siegler

  Après avoir démissionné de HP le mois dernier pour des “irrégularités dans la gestion des notes de frais liées à sa relation avec une femme travaillant pour un sous-traiteur du groupe”, l’ancien PDG de HP, Mark Hurd, a annoncé hier qu’il rejoindrait l’équipe d’Oracle – le concurrent de son ancien employeur et le troisième éditeur mondial de logiciel. Aujourd’hui, le lendemain de son recrutement par le concurrent de son ancien employeur, HP contre-attaque et confirme des poursuites judiciaires suite à son embauche.

  Dans un article sur le blog de l’entreprise, HP a souligné les raisons pour lesquelles ces poursuites sont nécessaires, notamment que Mark Hurd ne pourrait pas travailler pour un concurrent de HP sans révéler des secrets commerciaux de la société. La plainte officielle a été publiée publiquement via Scribd.

  Court Filing: HP Civil Complaint Against Mark Hurd

  Il est important de rappeler que Mark Hurd a signé une clause de non-concurrence dans son contrat avec HP, ce qui lui interdit d’accepter un poste chez un concurrent. Par contre, il parait que la clause est difficilement défendue dans le système juridique californien. Mais, serait-il possible pour M. Hurd de travailler chez Oracle sans révéler des informations sensibles ou secrètes de son entreprise précédente ?

  Cette histoire pourrait faire penser à la situation de Mark Papermaster, l’ancien responsable ingénierie chez IBM, qui a rejoint l’équipe d’Apple l’année dernière (sauf que dans le cas de HP, il s’agit de quelqu’un avec encore plus de visibilité et de pouvoir). L’Etat de Californie a finalement accordé Mark Papermaster la possibilité de travailler chez Apple mais seulement après quelques mois d’attente. Comme par hasard, un an plus tard et M. Papermaster n’est plus chez Apple.

  De toute manière, nous sommes impatients de la réponse d’Oracle – évidement l’histoire entre Oracle et HP a à peine commencé !

  CrunchBase Information Mark Hurd Information provided by CrunchBase

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  Vive la rentrée Tech française! (+10 invitations pour Start In Paris)

  Posted: September 7, 2010, 5:56pm CEST by Clement Vouillon

  

  Après un été durant lequel tcfr n’a pas tourné au ralenti , les événements sur la scène web/start up française reprennent sérieusement en ce mois de septembre. Pour cette occasion voici une liste (non exhaustive, je précise) de quelques rendez-vous dédiés à la communauté web.

  Commençons tout d’abord par Start In Paris qui se déroulera le 14 septembre prochain à la cantine (à partir de 20h00). Le principe de cet événement est simple: de jeunes start up postulent en ligne (directement sur le site), aux termes de sélections, par les organisateurs et les votes des internautes, entre 5 et 7 services sont choisis et ont la chance de pitcher pendant 5 minutes devant le public, qui élit le meilleur projet de la soirée. Expérience intéressante non seulement par l’exposition et l’échange de cartes de visites, mais également pour s’exercer sur ce difficile exercice qu’est le pitch. Bref, un rendez-vous sympathique et très formateur! Pour cette occasion les organisateurs nous offrent 10 places à remporter sur tcfr. Pour les gagner rien de plus simple, soyez les 10 premiers à les demander via les commentaires de cet article (of course avec l’email), dépêchez vous car les places sont limitées et partent comme des petits pains.

  Autre événement qui vaudra le détour, la conférence du Founder Institute de Paris. Ce programme d’accompagnement de start up, venu directement de la Silicon Valley, est maintenant implanté en France. Pour cette occasion une conférence se déroulera également le 14 septembre de 17h00 à 19h30 avec, entres autres, des pitchs, un panel de jeunes entrepreneurs français et bien sur des discussions et échanges entre tous les participants. Le lendemain, et si vous avez déjà réservé votre place, vous pourrez courir voir la dynamique scène entrepreneuriale féminine pour la rentrée de GIT (Girl in Tech) Paris.

  Un peu plus tard, en octobre, se tiendra le troisième Start up week end (les 8-9-10). Pour ceux qui ne connaitraient pas le principe il s’agit d’enfermer pendant 54H des développeurs, designer, marketer etc… qui, regroupés en équipes, doivent penser et proposer un service web qui passera ensuite devant un jury. Certains des projets sont maintenant lancés comme Checkmymetro, Submate ou encore Lepotiron.

  Enfin n’oubliez pas les rencontres plus “informelles” telles que les apéroentrepreneurs, opencoffee et pont party, toutes d’excellentes occasions de rencontrer, échanger et refaire le monde avec les passionnés de l’entrepreuneriat et des Start up. La rentrée 2010 sera Tech (ou ne le sera pas), inscrivez vous donc au Start up Digest de Paris pour vous tenir au courant et faîtes chauffer vos comptes Plancast et Twitter pour vous organiser et échanger en ce mois de septembre. Cette liste n’est pas exhaustive, n’hésitez pas à partager vos événements dans la section commentaire.

  * photo by Matchphot

  
  

  

Mashable! France

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  Uniqlo et le social media: une histoire qui dure

  Posted: September 7, 2010, 3:49pm CEST by Alexis Thobellem

  Il y a deux/trois ans, la marque au pantone infini, envahissait nos écrans d’ordinateur avec des screensavers magnifiques, sonores, éclatants de couleurs. C’était beau, viral, ca restait longtemps sur les écrans et, surtout, ca valorisait celui qui le montrait.

  Il y a quelques mois, la marque prit le tournant Twitter et offrit à qui voulait un lecteur de tweets. Encore une fois, l’initiative fut louée, très joliment exécutée et fit le buzz quelques jours.

  “Lucky Counter” est le nouvel opus de ce flirt continu entre Uniqlo et les médias sociaux. Et cette nouvelle prise de parole donne à réfléchir.

  Si la très grande majorité des projets lancés sur les médias sociaux relève du pur branding ou dispose d’une appréciation ROIste approximative, on percoit en cette rentrée une demande plus exigeante: les marques souhaitent à présent connecter l’activité de promotion digitale à l’appareil de production.

  Le principe de cette nouvelle opération Uniqlo est simple: plus un produit est tweeté plus son prix baisse! Pas vraiment besoin de grande analyse pour comprendre toutes les vertus du procédé.

  En revanche, je serais ravi d’en savoir plus sur la maîtrise de la baisse de prix par la marque: que se passe-t-il si un produit subit 5 millions de Tweets? il devient gratuit? On vous paye pour l’acheter?!

  

  Qu’en pensez vous?

  
  

  

TechCrunch en français

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  Le problème avec Ping

  Posted: September 7, 2010, 12:05pm CEST by Roxanne Varza

  Adaptation d’un article d’Erick Schonfeld

  Apple a annoncé la semaine dernière l’arrivée de la nouvelle version 10 d’ iTunes – et de Ping, un réseau social pour la musique, qui permet et suivre des artistes ou des amis afin de découvrir de nouvelles chansons et de nouveaux artistes. Au moment de son lancement, Ping comptait déjà 160 millions de membres et était présent dans 23 pays, grâce à sa distribution via iTunes. C’est assez prometteur ! Alors, quel est le problème avec Ping ?

  Malheureusement, la fameuse marque à la pomme n’a pas de véritable expertise dans le domaine social – et ça se voit tout de suite. Quelques difficultés se sont présentées lors du lancement, mais ce qui semble vraiment problématique est le fait que Ping fasse partie d’iTunes, un logiciel qui n’a absolument rien de social et n’est même pas sur le web ! iTunes est un marché, un endroit isolé pour l’achat de contenu audio ou visuel. C’est un logiciel qui ne communique pas avec les autres plateformes sociales – comme Facebook ou Twitter. Quand on effectue des achats dans le magasin iTunes, c’est rapide. Est-ce que Ping va nous inciter d’y passer plus de temps ?

  

  Mais le problème est encore plus complexe qu’une simple couche de web 2.0 ajoutée à un logiciel asocial auparavant. Commençons avec l’inscription : pour le moment, Ping n’offre aucun moyen de retrouver des personnes que vous connaissez sur la plateforme.  Normalement, Facebook Connect aurait du régler le problème, mais la fonctionnalité a été désactivée suite aux désaccords entre les 2 sociétés. Donc, en attendant l’intégration de Facebook Connect, vous avez 2 possibilités pour retrouver quelqu’un sur Ping : soit vous envoyez une invitation par email, soit vous êtes obligé de chercher les noms des personnes que vous souhaitez retrouver un par un. Sympa. De plus, il n’y a pas de moyen d’importer vos contacts Gmail, Yahoo, etc. ni vos amis sur Twitter, Facebook ou les autres réseaux sociaux.

  Encore pire : Il y a déjà des squatteurs sin Ping ! Par exemple, il y a déjà une dizaine de comptes avec le nom “Steve Jobs” et quelques comptes pour Mark Zuckerberg.

  

  Une fois que vous êtes inscrit et que vous avez trouvé des personnes à suivre, le service fonctionne plutôt bien. Le flux, actualisé évidement en temps-réel, facilite la découverte de nouvelles chansons ou de nouveaux artistes – et par conséquence, l’utilisateur est naturellement dirigé plus facilement vers le magasin iTunes. Évidement, le but de Ping est d’augmenter les ventes d’iTunes. Heureusement, Ping et iTunes sont encore assez indépendants et votre activité dans iTunes n’apparaitra pas dans Ping – sauf si vous achetez une chanson, Ping assume qu’elle vous plait (ce qui n’est pas toujours le cas). Sinon, les informations par rapport à vos achats et aux chansons que vous écoutez ne sont pas communiquées dans le flux de Ping.

  Et maintenant, le fameux bouton “Like” – qui n’est pas simple comme sur Facebook ; pour liker une chanson, il faut faire un clic droite (à côté du bouton “acheter” – mais sans appuyer dessus si vous ne souhaitez pas acheter la chanson) et choisir “like” dans le menu qui s’affiche comme une fenêtre pop-up. On dirait un bouton like à l’ancienne. Pour info, toutes les chansons que vous aimez apparaissent dans les flux de vos amis avec le bouton “acheter” pour qu’ils puissent les acheter en direct. Apple n’a même pas essayé de cacher l’aspect commercial de Ping. En revanche, il n’y a aucun moyen d’écouter la chanson en entier avant de l’acheter sur iTunes – ou de partager des listes de lecture (peut-être Apple devrait s’inspirer un peu de Playlistnow, une start-up française qui a développé une plateforme hyper-sociale pour le partage des playlists – plus d’infos à ce sujet à venir).

  Finalement, Ping parait un peu trop commercial et pas assez social – c’est une simple couche sociale pour promouvoir iTunes qui rend le magasin un peu plus à la mode. Ping n’a rien de révolutionnaire – et franchement, ne devrait-on pas demander un peu plus de la part d’Apple ? Partager un achat et liker une chanson, sincèrement, c’est pas un peu ennuyant ?

  
  

  
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  Qu’est-ce qui se passe avec le logo TechCrunch ?

  Posted: September 7, 2010, 9:06am CEST by Roxanne Varza

  Adaptation d’un article de Michael Arrington

  Vous avez peut-être remarqué la semaine dernière que le logo TechCrunch – sur TechCrunch.com, pas TechCrunch France – avait changé. Il était vert, OK, mais écrit d’une manière bizarre et sans voyelles. Plusieurs personnes m’ont demandé pourquoi – n’ont-elles pas reconnu le style ?

  TechCrunch vient de lancer “50 jours de logos”, un genre de petit clin d’oeil à quelques start-up sélectionnées. Nous avons commencé la semaine dernière avec un logo sans voyelles à la Twitter et aujourd’hui, c’est le logo du fameux réseau social Facebook. Bien sûr, il y aura des logos sponsorisés qui feront partie de la campagne aussi.

  Ne vous inquiétez pas si vous en ratez, l’archive de tous nos logos créés par Audrey Fukuman est ici.

  Pour l’instant le logo de TechCrunch France ne va pas bouger (donc il faut faire un tour sur TechCrunch.com toutes les 24 heures !). C’est évidement un bon moyen de donner plus de visibilité aux start-up, donc si vous souahitez que votre logo apparaisse sur TechCrunch.com, contactez : sales@techcrunch.com

  J’espère qu’on aura l’occasion de voir au moins quelques noms de belles start-up françaises !

  
  

  

Abondance

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  Le Texas mène une enquête sur Google pour manipulation de résultats

  Posted: September 7, 2010, 8:33am CEST by Abondance

  L'état du Texas aurait initié une enquête pour tenter de savoir si le moteur de recherche de Google manipule les résultats de recherche et les publicités Adsense pour avantage certaines entreprises au détriment d'autres. Google estime qu'il s'agit là d'attaques déguisées de la part de son concurrent Microsoft... L'état du Texas, et plus spécifiquement Greg Abbott, son Attorney General, a ouvert
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  Sarkozy encore victime d'un Google Bombing

  Posted: September 7, 2010, 8:11am CEST by Abondance

  Nicolas Sarkozy est à nouveau victime d'un Google Bombing qui a peut-être un lien avec les grèves actuelles. C'est maintenant sa page Facebook qui ressort sur Google pour la requête "trou du cul"... Décidément, les amateurs de Google Bombing aiment bien notre Président de la République... L'année dernière, à peu près à la même époque, c'est en tapant "trou du cul du web" que le site officiel de

FredCavazza.net

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  Tous au salon E-commerce à Paris du 21 au 23 Septembre

  Posted: September 6, 2010, 9:19pm CEST by Frédéric CAVAZZA

  Comme chaque année au mois de Septembre, le gratin du commerce en ligne se retrouve au Salon E-Commerce à la Porte de Versailles. C’est incontestablement l’évènement de l’année par la taille et la fréquentation de ce salon : 550 exposants, 350 conférences… Bien évidement avec autant de stands et de conférences il faut faire un minimum de tri pour trouver ce que l’on cherche (des contacts, des infos, des conseils…) mais en tout cas ça vaut le déplacement dans la mesure où l’entrée est gratuite.

  

  Comme l’année dernière je vous préparerais un petit compte-rendu de ma visite du salon. L’édition 2010 me semble particulièrement intéressante sur deux sujets : La mobilité et le social shopping. J’ai déjà eu l’occasion d’aborder ces deux sujets, ainsi j’espère bien que l’édition 2010 du salon va permettre d’élever le débat et de mettre en évidence des retours d’expérience et des bonnes pratiques (parce que nous savons déjà qu’il faut surveiller de près l’iPhone et Facbeook).

  Bref, je vous invite vivement à faire une petite place dans votre agenda pour ce salon. J’adorerais pouvoir profiter de l’occasion pour rencontrer celles et ceux d’entre-vous qui souhaitent “parler boutique” mais il va falloir nous organiser un minimum pour que ça se passe dans de bonnes conditions (impossible d’avoir accès à l’espace VIP). Si vous êtes intéressé nous trouverons bien une solution…

  

TechCrunch en français

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  Overblog se marie avec Wikio pour créer le Google News participatif européen

  Posted: September 6, 2010, 9:47am CEST by Roxanne Varza

  Apparemment, la plateforme de blogs Overblog va se fusionner avec Wikio, le fameux portail d’information en ligne fondé par Pierre Chappaz. Pour l’instant, les informations par rapport à la transaction n’ont pas été communiquées et mais évidement le rapprochement des sociétés se traduira par la création d’une sorte de Google News participatif, selon un article publié dans Le Point.

  Il ne s’agit pas du premier rachat de Wikio, qui s’est offert la solution d’e-réputation, Neotia, en avril et aussi la régie marketing d’origine anglaise, ebuzzing, en décembre 2009. Avec l’intégration d’Overblog, le groupe Wikio regroupera à peu près 120 salaries dans plusieurs pays européens, avec des bureaux à Paris, Londres, Milan et Rome.

  Evidement Pierre Chappaz pilotera la nouvelle équipe renforcée par l’arrivée de Frédéric Montagnon, le fondateur d’Overblog. Ce dernier a également co-fondé Nomao, un concurrent de Dismoiou.

  CrunchBase Information Wikio Information provided by CrunchBase

  CrunchBase Information Ebuzzing Information provided by CrunchBase

  
  

  

Abondance

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  Google propose des balises pour indiquer au moteur le fil d'Ariane dans la page de résultats

  Posted: September 6, 2010, 8:37am CEST by Abondance

  Depuis quelques mois, Google affiche une hiérarchie de rubriques, sous la forme d'un fil d'Ariane, à la place de l'URL d'un résultat. Il est maintenant possible d'indiquer au moteur les données à afficher dans cette zone... Depuis près d'un an, Google affiche dans ses pages de résultats un fil d'Ariane (qu'il appelle "breadcrumbs") correspondant à la place de la page proposée dans l'arborescence
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  AOL lance un site de Questions/réponses

  Posted: September 6, 2010, 8:16am CEST by Abondance

  AOL lance un site de questions/réponses basé sur la technologie de la société Yedda, racheté il y a 3 ans de cela. Sera-ce suffisant face à la concurrence des auters outils similaires et des projets de Facebook ?... En novembre 2007, AOL avait racheté le site israélien de questions/réponses Yedda, similaire à Yahoo! Answers (ou Yahoo! Questions/Réponses dans sa version francophone), créé en 2006

Référencement, Design et Cie

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  Old School SEO : les sujets chauds en 2000

  Posted: September 3, 2010, 6:25pm CEST by Sébastien Billard

  A l'occasion de la préparation d'une intervention, je me suis replongé dans les discussions SEO (on parlait de "référencement" à l'époque) des années 1999/2000. Quelques sujets typiques de cette période héroïque, pour le fun :

  • Combien de mots-clés dans la balise meta keywords ?
  • Quels séparateurs dans la balise meta keywords ? Virgule, espace ? Virgule+espace ?
  • Les mots-clés dans les commentaires HTML sont ils pris en compte ?
  • Le référencement des sites avec frames.
  • Le référencement des sites dynamiques.
  • La necessaité d'une resoumission régulières aux moteurs de recherche.
  • La difficulté de rentrer dans certains annuaires et comment contacter les documentalistes.
  • Les garanties de positionnement.
  • Soumission manuelle vs soumission automatique.

TechCrunch en français

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  L’éditeur d’applications pour smartphone Bulkypix se lance aux US

  Posted: September 3, 2010, 4:53pm CEST by Roxanne Varza

  Bulkypix, une société qui se spécialise dans l’édition de jeux et d’applications pour smartphones – notamment pour iPhone, iPod touch et iPad – vient de se lancer aux US ; la start-up fondée par des anciens de Vivendi Games Mobile en 2008 a annoncé l’ouverture de son premier bureau international à San Francisco.

  Pour ceux qui ne connaissent pas Bulkypix, la société a développé une quarantaine d’applications mobiles dans le domaine de casual gaming. L’un des jeux les plus populaires créés par Bulkypix s’appelle Babel Riding et a déjà eu plus de 1 million de téléchargements. L’entreprise a également développé le jeu Yslandia, un jeu MMORPG ou massivement muli-joueur, qui a apparemment eu des problèmes avec des téléchargements illégaux. Par contre, Bulkyprix s’est vengé d’une manière assez innovante : pour que les internautes arrêtent de pirater le jeu, Bulkypix a transformé tous les joueurs ayant piraté le jeu en poule lors du jeu !

  Avec à peu près 40 pourcent du chiffre d’affaires venant des Etats-Unis à l’heure actuelle, l’idée de mettre en place une équipe commerciale là-bas semblait plutôt évident et l’équipe américaine de Bulkypix pourrait atteindre jusqu’à 5 personnes d’ici la fin de l’année.

  La boite vient également d’annoncer sa première levée de fonds de 450.000 €, auprès d’un holding ISF, OTERMA. Ce tour de table va notamment permettre à la société de poursuivre son développement international et son développement de jeux et d’applications professionnelles pour smartphone. D’ailleurs, il parait que Bulkypix est en train de développer l’application smartphone pour le jeu musical Blindtest de Chugulu Games, qui sortira bientôt.

  CrunchBase Information Bulkypix Information provided by CrunchBase

  
  

  
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  Le fonds belge Gimv investit près de 15 millions d’euros dans Onedirect

  Posted: September 3, 2010, 2:39pm CEST by Roxanne Varza

  Gimv, un fonds d’investissement belge, vient d’annoncer un investissement de 15 millions d’euros dans OneDirect, une société française d’e-commerce spécialisée dans la vente de solutions de téléphonie B2B. Avec cet investissement, Gimv devient actionnaire majoritaire de la boite basée à Saint-Estève (66) – et le groupe lyonnais Siparex, qui est entré dans le capital en 2007, sort complètement de l’entreprise suite à cette transaction.

  Les détails financiers de l’opération n’ont pas été dévoilés mais dans le cadre de ce “management buy-out”, les co-fondateurs de OneDirect, Hervé Lafont et Emmanuel Stern, conservent quand-même une participation. L’équipe de management sera renforcée notamment par l’arrivée de Jean-Louis Coustenoble, l’ancien DG de Kalamazoo en Espagne et des filiales de Staples Catalogue en France, JPG et Bernard.

  La société fondée en 1999 couvre plusieurs marchés européens, dont le Portugal, l’Italie, l’Espagne – et depuis l’année dernière l’Allemagne aussi. Avec une équipe de 40 personnes et un effectif global de 75, l’entreprise compte également deux filiales à Milan et à Barcelone. A peu près 350.000 visiteurs uniques viennent sur OneDirect.com chaque mois pour voir plus de 1.800 produits proposés par le site (appareils de téléconférence, kits bluetooth, appareils sans fil, etc.) – on y trouve évidement toutes les grosses marques comme Philips, Polycom, Panasonic, Alcatel, etc.

  La boite a réalisé un chiffre d’affaires de 24 millions d’euros en 2009 et est le quatrième investissement de ce genre fait par l’équipe de Gimv en France. Le fonds belge est également dans le capital de 25 sociétés technologiques, y compris Telenet, Inside Contactless et OpenBravo.

  CrunchBase Information Gimv Information provided by CrunchBase

  
  

  

Abondance

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  Bing cherche un partenaire en Chine

  Posted: September 3, 2010, 8:19am CEST by Abondance

  Bing reste à la traîne en Chine avec seulement 4% de parts de trafic devant les leaders Baidu (70%) et Google (24%). Une situation que Microsoft veut changer en devenant le futur numéro un. Pour cela, Bing cherche des partenaires dans le pays... Simon Leung (voir photo ci-dessous), directeur exécutif de Bing pour la Chine, a annoncé au Wall Street Journal qu'il était à la recherche d'un
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  AOL resigne avec Google pour 5 ans...

  Posted: September 3, 2010, 8:05am CEST by Abondance

  AOL vient d'annoncer la signature d'un nouveau contrat avec Google pour 5 ans. Au menu : fourniture du moteur de recherche et de la publicité, ainsi que des accords dans les domaines de la vidéo et du mobile. Microsoft ne doit apprécier que moyennement... Le contrat entre AOL et Google, faisant en sorte que c'était la technologie de ce moteur de recherche qui était utilisée sur les portails

TechCrunch en français

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  Devrait-on encourager les grands groupes français à racheter comme Google & Cie ?

  Posted: September 2, 2010, 6:20pm CEST by Roxanne Varza

  La semaine dernière nous avons considéré la possibilité de monter un YCombinator en France pour maîtriser la création de start-up locales. Mais devrait-on s’inspirer aussi de ce qui se passe à l’étranger quand il s’agit des exits ? Même si nous avons vu récemment deux grands rachats en France, notamment celui d’Exalead par Dassault Systèmes pour 135 millions d’euros et celui de PriceMinister par Rakuten pour 200 millions d’euros, nous avons certainement moins l’habitude de parler de rachats que nos homologues sur le continent américain – et nous parlons encore moins de valorisations qui atteignent les milliards de dollars ou d’euros – comme celles de Skype ou de McAfee.

  Prenons l’exemple de Sofinnova, l’un des fonds d’investissement les plus connus en France. Depuis le début de l’année, Sofinnova a fait 4 exits dans le domaine des TIC, un de moins que dans le secteur des sciences de vie : la boite Sensitive Object a été avalée par Tyco Electronics pour 62 millions d’euros en janvier, Streamezzo est passée sous la main d’Amdocs en avril, puis Sprice a été rachetée par Travelport en mai, et finalement les actions d’EmailVision ont été cédées à Francisco Partners. Certes, Sofinnova n’est pas le seul fonds français d’avoir fait d’exit cette année – mais il est probablement l’un des fonds locaux les mieux placés par rapport au nombre d’acquisitions.

  Si on regarde de plus près, il devient évident qu’aucun des rachats ont été faits par une boite française, c’est-à-dire que toutes les entreprises sont passées sous contrôle étranger. A la limite on pourrait ignorer Sprice car la boite basée au Singapour (même si la boite est d’origine française et garde une majorité de ses activités à Strasbourg) – mais pour les 3 autres, il s’agit d’une boite française rachetée par une boite étrangère. Même dans le cas de PriceMinister, on peut remarquer le même phénomène. Devrait-on s’inquiéter ?

  Chaque année, on voit plein de start-up françaises qui s’installent à l’étranger, surtout dans la Silicon Valley, et il y a en a qui déménagent même le siège de la société – comme Criteo ou VirtuOz, par exemple. Ces deux derniers l’ont fait pour obtenir du financement auprès des VC américains (Criteo a levé 7 millions de dollars avec Bessemer Venture Partners en mai et VirtuOz a fait un tour de table de 11 millions de dollars avec MDV en 2008). Mais plus que le financement, c’est les acquisitions par Google, Amazon, Ebay, Oracle, etc., qui font rêver les entrepreneurs français ou européens.

  Pour Olivier Sichel, l’ancien PDG de Wanadoo et Partenaire actuel chez Sofinnova, il y a peut-être 2 grandes entreprises européennes qui ont développé une culture d’acquisition un peu à l’américaine : SAP, qui a racheté Business Objects en 2007 pour 4,7 milliards d’euros et vient de racheter Sybase en mai pour 5,8 milliards de dollars, et Dassault Systèmes, qui s’est offert Exalead en juin pour 135 millions d’euros. Sinon, il reste quand-même une bonne partie des grosses boites européens qui ne sont pas assez intégrés dans le monde des start-up pour avaler des jeunes boites comme fait Google - qui en a racheté plus de 10 depuis le début de l’année. D’ailleurs, le géant américain du Search a fait 5 acquisitions pendant le mois d’août (Angstro, Like.com, Jambool, Slide et Instantiations) pour au moins 352 millions de dollars (les montants pour 3 des 5 rachats n’ont pas été communiqués). En revanche, pour les sociétés moins familières et moins impliquées dans la création de start-up que Google & Cie., l’acquisition des jeunes entreprises présente forcément des risques.

  Au niveau d’exits, il n’y a pas que les F&A – mais le marché des IPO en Europe est encore moins développé – mais c’est aussi le cas aux Etats-Unis, où les introductions en Bourse ont ralenti avec la crise économique en 2008. Par conte, la situation s’améliore petit à petit : l’année dernière TechCrunch avait publié une liste des 10 boites les plus probables de faire une introduction en Bourse au cours de 2010 et 3 des 10, soit Tesla Motors,  Skype et Demand Media, ont déjà annoncé leurs IPO.

  Peut-être certains grands groupes se sont déjà rendus comptes de la situation. Orange, par exemple, s’est adhéré au prochain Startup Weekend à Paris afin de mieux comprendre l’écosystème des start-up et d’accompagner éventuellement les projets issus du programme. Mais est-ce que cette approche sera suffisante ?

  Avec le crédit impôt recherche, le statut jeune entreprise innovante, l’ISF, etc., les moyens pour financer une société locale sont nombreux. En revanche, elles vont toutes partir à l’étranger si les exits continuent à se faire ailleurs.

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  Allmyapps lève 1 million d’euros auprès d’Elaia Partners

  Posted: September 2, 2010, 1:58pm CEST by Roxanne Varza

  Allmyapps,  ”l’iTunes pour les applications Windows“, vient d’annoncer à son tour une levée de fonds de 1 million d’euros auprès d’Elaia Partners. Cette levée va permettre à la start-up d’avancer surtout son développement technique, afin de devenir le meilleur app store dédié aux applications Microsoft.

  Petite parenthèse : la société fondée l’année dernière par Thibauld Favre et Arnaud Coulondre a également gagné le prix de la meilleure start-up à TechCrunch Paris en mars.

  Pour ceux qui ne connaissent pas déjà Allmyapps, elle vise tout simplement à simplifier la découverte et la gestion des applications sur les PC – un peu comme fait l’App Store pour les applications Apple. Le concurrent de Ninite, Download.com et Softonic est entièrement gratuit (à part l’installation des applications payantes) et permet aux internautes de créer des listes d’applications pour l’installation et la réinstallation éventuelle en 1 seul clic. Toutes les applications sont classées par thématique – par exemple, on trouve Skype, Seesmic, Chatroullette et d’autres applications dans la catégorie “communication”, ou iTunes et Spotify parmi les applications dans la catégorie “audio”, etc. Il est également possible de trier des applications par prix, type de licence ou popularité. Le site compte déjà plus de 300.000 membres et revendique plus de 1 million de téléchargements d’applications depuis sa création en juin 2009.

  

  On pourrait très bien imaginer que la start-up, avec son site actuellement disponible en anglais et français, va bientôt commencer à s’internationaliser. Elle vient également de s’intégrer au sein du programme de Microsoft IDEEs, destiné à favoriser le développement des start-up innovantes de l’industrie française du logiciel.

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  Withings lève 3 millions d’euros auprès de Ventech pour le développement des objets connectés

  Posted: September 2, 2010, 11:13am CEST by Roxanne Varza

  La société parisienne qui a créé la fameuse balance connectée, Withings, vient d’annoncer sa toute première levée de fonds de 3 millions d’euros auprès de Ventech. Ce tour de table va permettre à la start-up de continuer son développement et d’élargir sa gamme de produits.

  Pour ceux qui ne connaissent pas encore le produit phare de la société, la balance innovante de Withings se connecte au réseau wifi, enregistre automatiquement les mesures de poids des utilisateurs et transmet les informations et les analyses corporelles à un ordinateur, iPhone ou iPad – d’où le nom “balance connectée”. Il y en a même certains qui diffusent ces informations sur Twitter. Sortie le 25 juin 2009 et vendue à 129€, elle est probablement idéale pour observer les effets du sport ou d’un régime.

  A l’heure actuelle, l’équipe de 20 personnes est entièrement basée en France mais le produit est commercialisé sur plusieurs continents. A peu près 40 pour cent des ventes viennent des Etats-Unis, comme pour le continent européen, et ensuite 20 pour cent du reste du monde. Withings travaille déjà avec un partenaire au Japon et prévoit de développer sa distribution en Asie, notamment en Corée et au Taïwan.

  La société n’a pas souhaité dévoiler beaucoup de détails par rapport aux 2 autres produits en cours de développement – qui vont sortir dans les mois à venir. Par contre, on sait que l’un entre les deux concerne encore la santé connectée et que l’autre sera dédié à un usage un peu plus familial.

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Abondance

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  Les moteurs d'Orange vous en disent plus sur les personnalités

  Posted: September 2, 2010, 8:28am CEST by Abondance

  Après les lieux en début d'année, les moteurs d'Orange répondent maintenant - en langage naturel ou non - aux questions posées sur les personnalités : âge, date de naissance, vrai nom, etc.... En février dernier, le moteur KE d'Orange (disponible sur le portail de la marque, ainsi que sur lemoteur.fr et Voila), proposait une innovation sous la forme d'informations extraites de Wikipedia

FredCavazza.net

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  Facebook parviendra-t-il à relier monde réel et monde social ?

  Posted: September 1, 2010, 10:25pm CEST by Frédéric CAVAZZA

  Même si vous êtes partis en congé à l’autre bout de la terre, vous devez normalement être au courant du lancement de Facebook Places, leur service de géolocalisation sociale.

  

  J’imagine que vous avez déjà dû lire tout ce qu’il y a à savoir sur le service aussi je me contenterais d’un bref récapitulatif :

  • Places vous permet de signaler l’endroit où vous vous trouvez (”check-in” en anglais), vous pouvez aussi publier la liste des amis qui sont avec vous (et qui ont un profil sur Facebook) ;
  • Toutes les signalisations sont affichées sur la page de l’endroit en question ainsi que sur le news feed de vos amis ;
  • Le service n’est disponible que sur la version mobile (touch.facebook.com ou sur l’application iPhone) et réservé aux utilisateurs US pour le moment ;
  • Les endroits conservent l’historique des personnes qui s’y sont signalées (cf. le principe de placestream déjà exploité par d’autres) ;
  • Les propriétaires d’un endroit (boutique, restaurant, cinéma…) peuvent en revendiquer la propriété et récupérer les droits de gestion de la page ;
  • Places proposera une série d’API pour exploiter sa base de données (importation de check-in d’autres services comme Foursquare, Gowalla… exportation des check-in vers d’autres services).

  Plus d’infos ici : Everything You Need To Know About Facebook Places ou sur cette vidéo :

  Un positionnement couteux et des concurrents féroces Ce service n’en est qu’à ses débuts, mais il revendique une approche différente de ses concurrents directs : Top Location Based Services Compared with Facebook Places.

  Comparaison des services de géolocalisation sociale

  Facebook Places met en effet l’accent sur les commerces, ce qui le place en concurrence directe avec des city guides comme Yelp ou Cityvox. Non seulement ces acteurs bénéficient de moyens beaucoup plus importants que des startups comme Foursquare, Gowalla ou Brighkyte, mais ils profitent surtout d’une plus grande ancienneté sur le créneau et d’une base de données de lieux déjà complète. Constituer un annuaire complet des bars, restaurants, commerce… est en effet un travail titanesque qui nécessite de nombreuses années de travail et surtout des équipes importantes. Je suis impliqué depuis l’année dernière dans un long chantier d’évolution du site ma-residence.fr et je peux vous assurer qu’il faut déployer des efforts colossaux pour ne couvrir qu’une “petite ville” comme Levallois-Perret (je ne parle même pas de grandes capitales comme Paris ou Londres).

  De plus, les city guides cités plus haut exploitent une base de donnée particulièrement bien structurée avec des avis parfaitement bien sémantisés, alors que Facebook Places se contente de simples check-ins. Difficile dans ces conditions de soutenir la comparaison avec des acteurs de niche qui proposent des interactions sociales beaucoup plus riches. Ma-residence propose par exemple une application en ligne de gestion de copropriété, un service de petites annonces ultra-locales, un moteur de recherche de services entre voisins, des modules dédiés aux associations et aux écoles… Bref, un ensemble de fonctionnalités qui motive les membres à s’impliquer dans leur vie de quartier.

  Facebook Places ambitionne également de se positionner sur le créneau de la publicité locale. Le service va alors être en concurrence avec des acteurs encore plus gros comme les Pages Jaunes. Outre le rapport de force, Facebook va être confronté à un autre problème de taille : La confiance des annonceurs locaux. Un commerçant qui ouvre sa boutique va avoir le réflexe de se faire référencer sur les Pages Jaunes et éventuellement sur Google Maps, mais va-t-il forcément penser à inscrire sa boutique sur un réseau social où l’on trouve quantité de groupes farfelus, de profils racoleurs et autres casual games ? Le commerce de détail (ou la restauration) est un milieu ultra-concurrentiel, les patrons comptent leurs sous et ils ne se satisferont pas d’une argumentation bancale (”connect people and allow them to gather“) et d’un monitoring approximatif (cf. Audience : les chiffres de Facebook sont-ils crédibles ?).

  Les membres joueront-ils le jeu ?

  Comme toujours, vous pourriez me répondre qu’avec ses 500 millions de membres, Facebook est un rouleau compresseur qui va justement démocratiser de nouvelles pratiques et faire exploser les usages. Je ne pense pas, dans la mesure où les 500 millions de membres ne sont pas équipés d’un smartphone capable de faire de la géolocalisation (peut-être 1/5 ème). D’autre part, que les membres ne vont pas forcément s’approprier ces nouvelles fonctionnalités et les exploiter en masse. Cette fascination pour les nouveautés est en effet propre aux adopteurs précoces, les geeks qui n’ont pas abandonné Twitter, qui sont sur The Hotlist ou PlanCast. La grosse majorité des utilisateurs de Facebook est ainsi issue des adopteurs tardifs voir de la majorité tardive, ceux qui partagent des photos, des liens mais ne se risqueraient pas à créer un nouveau lieu à partir de leur smartphone.

  Autre facteur limitant à prendre en compte : La peur de l’exposition. Le succès de Facebook repose en effet sur sa domination de la sphère sociale des internautes où les apparences sont reines : Les profils ne sont que des pseudo-avatars, des doubles numériques servant à valoriser les membres à travers leur nombre d’amis,  leurs photos de vacances ou de soirée. Le comportement des membres ne va pas changer avec l’arrivée de ces nouvelles fonctionnalités : Les check-ins ne se feront que dans une recherche de valorisation sociale (je me signale dans un bar / resto branché, pas dans la supérette de mon quartier ou chez mon urologue). C’est dommage car c’est justement grâce à cette infinité d’acteurs locaux “non branchés” que les annuaires font leur richesse.

  Rajouter à cela les réticences liées à la confidentialité et vous aurez une grosse majorité de membres qui vont s’autocensurer et ne se signaler qu’aux endroits les plus cools (Starbucks, Apple Store…). En ce sens, je ne pense pas que les membres de Facebook sont prêt à franchir le pas et à exposer leur vie réelle, celle de tous les jours qui est certainement plus rébarbative que la “palissade sociale” que nous nous efforçons d’entretenir pour arriver à nos fins (être reconnu pas nos pairs, draguer…). Je pense ne pas me tromper en disant que les membres de Facebook ne souhaitent pas réellement s’ancrer dans la vie réelle (exposition quotidienne) mais plutôt qu’ils cherchent à la fuir à travers des profils-avatars.

  De nouveaux défis à relever pour convaincre les annonceurs

  Revenons-en aux annonceurs locaux. Autant je suis persuadé qu’il y a de très nombreuses opportunités dans le domaine du marketing ultra-local (le succès fulgurant de Groupon en est un bel exemple) ; autant je trouve l’approche de Facebook un peu légère car nous commençons déjà à voir des premiers cas de fraude (de faux check-ins : Hack of the Day: Travel the World With Facebook Places). Comment convaincre des annonceurs de se lancer dans une campagne de m-couponing alors que des petits malins peuvent simuler leur présence dans un lieu ? Shopkick, une start-up spécialisée sur ce créneau, utilise par exemple des petits boitiers chargés d’authentifier la présence effective des mobinautes et leur délivrer ainsi des coupons de réduction : Here’s Shopkick’s Special Sauce: A Box In Every Store That Verifies You’re Really There.

  

  Le boitiers utilisés par ShopKick dans les points de vente

  Enfin dernière zone d’ombre : les outils d’administration de masse. Alors que les marques et enseignes de distribution en sont encore à tâtonner pour créer leur Fan Page, comment les convaincre d’ouvrir une page par magasin ? Plus votre réseau de distribution est important, plus de travail de monitoring / maintenance va être laborieux. Les grandes enseignes vont ainsi devoir investir pour mettre en place les mécanismes leur permettant d’industrialiser la gestion des pages de chacun de leurs magasins ainsi que la gestion d’un programme de m-couponing reposant sur de la géolocalisation (lire à ce sujet Facebook Places: Revolution or Evolution?).

  Conclusion

  Tout comme j’avais trouvé le chantier sémantique de Facebook très naïf, son arrivée sur le créneau de la géolocalisation sociale me laisse sceptique car il y a bien trop d’approximations dans leurs plans et dans la façon de la monétiser.

  Partir à la conquête du monde réel semble donc être un défi très complexe pour Facebook qui va devoir sortir de sa zone de confiance (la sphère sociale) et devoir se confronter à des problèmes qu’il ne saura pas gérer avant un petit bout de temps. Ce qui pose à nouveau le problème de la viabilité de la plateforme qui investit toujours plus d’énergie et d’argent dans de nouvelles fonctionnalités sans avoir rentabilisé les précédentes.

  La solution de facilité serait de racheter une ou deux start-ups pour rapidement monter en compétence (au hasard : DisMoiOù), mais qui va financer ces acquisitions ? Et comment vont-ils les rentabiliser dans la mesure où ils pratiquent toujours la fuite en avant ? Retour à la case départ…

  

TechCrunch en français

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  Alcatel-Lucent rachète OpenPlug pour se renforcer dans le domaine applicatif

  Posted: September 1, 2010, 3:53pm CEST by Roxanne Varza

  Alcatel-Lucent vient d’annoncer sa deuxième acquisition en 3 mois. Cette fois-ci, il s’agit d’OpenPlug, une société basée à Sophia-Antipolis qui se spécialise dans les outils de développement de logiciel pour les plateformes mobiles.

  Les termes de la transaction n’ont pas été communiqués mais évidement avec cette acquisition, l’équipementier franco-américain vise à renforcer son rôle dans le domaine applicatif. Avec l’intégration des outils d’OpenPlug, Alcatel-Lucent proposera une plate-forme facilitant le développement d’applications mobiles sur n’importe lequel des cinq systèmes d’exploitation, soit iPhone, Android, Symbian, Windows Mobile et Linux ; en gros, grâce aux outils d’OpenPlug, les développeurs peuvent développer une application une seule fois et la convertir pour qu’elle soit compatible avec les autres systèmes exploitation.

  Évidement, Alcatel-Lucent essaie de se renforcer dans le domaine des applications mobiles. La société a racheté l’annuaire universel d’API web, ProgrammableWeb, en juin.

  CrunchBase Information Alcatel-Lucent Information provided by CrunchBase

  
  

  
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  Avec Gamersband et eLive pimentez vos parties de jeux vidéo (invitations bêta inside)

  Posted: August 31, 2010, 10:02pm CEST by Clement Vouillon

  Gamers, Gameuses aujourd’hui nous vous proposons de découvrir deux jeunes start up françaises qui veulent rendre vos expériences vidéo-ludiques plus sociales et fun: Gamersband et eLive.

  Commençons tout d’abord avec Gamersband qui est un réseau social géolocalisé destiné aux gamers. Surfant sur la vague de la géolocalisation, Gamersband est un service web dont le but est de mettre en relation les joueurs non pas de façon virtuelle, mais de façon réelle. En gros le principe est de se faire rencontrer les joueurs d’une même zone géographique avec pour angle d’attaque les défis. Concrètement le service se présente sous la forme d’une carte Google maps sur laquelle s’affiche tous les joueurs à proximité. Si vous ne voulez pas passer la soirée seul sur Fifa mais préférez jouer en discutant et mangeant une pizza, il vous suffit de “défier” un des membres et après dialogue virtuel de continuer par une partie bien réelle chez l’un d’entre vous. Gamersband repose bien sur sur un système de profil à remplir (votre plateforme, vos jeux préférés), des classements et des badges à débloquer (qu’on obtient en remplissant certaines conditions, ex: j’ai gagné X défis).

  Le pari de Gamersband est audacieux et risqué, le marché des jeux vidéos est un gros marché (plus de 100 milliards de $ à l’échelle mondiale) et le multijoueurs est devenu une composante incontournable, que ce soit sur PC ou sur consoles (xBox live, PSN, sur wii…) de plus en plus de joueurs s’adonnent au plaisir du jeu en réseau. Risqué donc car il est de plus en plus facile d’affronter des joueurs du monde entier en restant sur son canapé. Audacieux car parallèlement de plus en plus d’événements et de compétitions “réelles” se déroulent et attirent de nombreux joueurs (championnat Fifa, les compétitions FNAC…), et là peut être se trouve le véritable business du service: auprès des éditeurs et vendeurs de jeux vidéo. Développé par une équipe de 5 français à Paris, Gamersband est actuellement en bêta et annonce une sortie publique pour le 21 septembre. 20 invitations sont à gagner pour les lecteurs de Techcrunch France, demandez une clef dans les commentaires et nous vous l’enverrons (n’oubliez pas de renseigner le champ email).

  

  Deuxième start up Française eLive. eLive est un service d’édition vidéo spécifiquement dédié aux jeux vidéo (dans un premier temps en tout cas). Vous ne le savez peut être pas mais les vidéos d’explication et de commentaire de jeux vidéo sont de plus en plus populaires, généralement auprès d’un jeune public. Le principe est simple, il s’agit pour les joueurs de commenter leurs parties enregistrées sous forme de vidéo ou encore de faire des tests avec commentaires des dernières nouveautés. Popularisé par les sites de tests qui proposent tous leurs tests vidéos, de très nombreux lecteurs réalisent (souvent de façon artisanale) leurs propres reportages. eLive vient faciliter leur tâche en proposant un service 100% web qui permet à de multiples utilisateurs de créer ces vidéos et de bénéficier de diverses fonctionnalités (ajout d’image, pause, multiples pistes audio, commentaires à plusieurs, screencasting en direct, collaboratif etc…) tout cela directement dans votre navigateur.

  Développé par une équipe de 5 passionnés, eLive est actuellement en bêta et veut devenir l’outil de référence du domaine. En facilitant la confection de ses propres vidéos eLive peut développer sa propre chaîne spécialisée, à même de réunir tous les aficionados des jeux vidéos. Queques exemples d’utilisation: les reportages mais également les commentaires de championnats (les fans de starcraft et Street Fighter comprendront ) et les événements live. Bien sur la plateforme à vocation à s’étendre à d’autres marchés: traductions, commentaires, karaoké etc… N’hésitez pas à y faire un tour!
  

  
  

  

Abondance

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  Exalead au coeur de deux nouveaux projets de recherche européens

  Posted: August 31, 2010, 8:59pm CEST by Abondance

  Après Quaero, Exalead renforce sa participation au programmes de recherche européens en étant partie prenante de deux d'entre eux : Glocal, système de recherche de photos, vidéos, sons en s'appuyant sur la notion d'événements et I-Search, plate-forme dédiée à la gestion des documents multimédias orienté 2D/3D... [Article basé sur un communiqué de presse d'Exalead] Dans le cadre de programmes de
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  SocialDeck, nouvelle acquisition de Google

  Posted: August 31, 2010, 8:45pm CEST by Abondance

  Google continue ses emplettes dans le monde des réseaux sociaux et des jeux en ligne avec l'acquisition de SocialDeck, start-up spéciliasée dans la création de jeux sur Smartphones et sur Facebook... Google n'en finit pas de racheter des sociétés oeuvrant dans le domaine des réseaux sociaux et des jeux en ligne, dans l'optique d'un futur réseau social qui ne devrait pas tarder à voir le jour.

TechCrunch en français

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  Lyric Legend : apprenez des paroles (et des langues) avec un jeu musical sur iPhone

  Posted: August 31, 2010, 7:03pm CEST by Roxanne Varza

  Qu’il s’agisse de Guitar Hero, Rock Band ou autre, les jeux musicaux cartonnent – même sur l’iPhone. Aujourd’hui, un nouveau jeu sur iPhone appelé Lyric Legend rejoint la famille de jeux musicaux.

  Edité par la société TuneWiki, Lyric Legend se positionne plus sur les paroles que sur les instruments de musique, à la différence de ses concurrents. En gros, le joueur doit appuyer sur les paroles de la chanson (qui s’affichent sur l’écran tactile de l’iPhone) au même moment qu’elles sont chantées par l’artiste. C’est-à-dire que le jeu a la capacité d’être une exercice linguistique et un jeu à la fois ! L’application iPhone est gratuite et les chansons sont vendues par paire pour 99 centimes (à part 3 chansons qui sont gratuites).

  Le lancement du jeu propose déjà un choix de 70 chansons, dont la majorité sont en anglais. Il y a des chansons d’artistes connus, comme Coldplay, Maroon 5, Snoop Dogg, Kanye West, Lily Allen, Jackson 5, etc. Les seules chansons en langue étrangère pour l’instant sont deux chansons de Carla Bruni en français, soit Quelqu’un m’a dit et L’Amoureuse. Rani Cohen, le PDG de TuneWiki, précise que ce choix n’a pas été fait par hasard ; la société souhaite se développer surtout sur le marché français, avec la grande adoption des smartphone dans ce pays. D’ailleurs, comme chaque chanson prend à peu près 30 minutes à transformer en jeu, on pourrait surement voir plus de chansons françaises intégrées dans la base très rapidement. Y a-t-il des suggestions ?

  

  A ce stade, la boite fondée en décembre 2007 compte 40 salariés – y compris l’ancien COO d’Activision, Lawrence Goldberg, et Michael Steiner, un autre ex-Activision qui a travaillé sur Guitar Hero.

  La boite a annoncé un deuxième tour de table de 7 millions de dollars en février, ainsi qu’un investissement par le Japonais DOCOMO Capital (le fonds d’investissement de NTT DOCOMO). La dernière fois que TechCrunch France a publié au sujet de la boite a été en 2008, lors de sa première levée de fonds.

  Vous pouvez aussi jouer en mode multijoueur (jusqu’à 4 joueurs en bluetooth). En attendant la version Android, qui sortira dans les prochains mois, n’hésitez pas à télécharger la version iPhone et à nous faire un retour !

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  Showroomprive.com lève 37 millions d’euros auprès d’Accel Partners

  Posted: August 31, 2010, 11:43am CEST by Roxanne Varza

  Le site internet de ventes privées, Showroomprive, vient de lever 37 millions d’euros auprès d’Accel Partners afin de continuer son développement international dans le domaine d’e-commerce. La jeune société parisienne revendique 3 millions de membres à l’heure actuelle et 75 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2009. Les fondateurs, Thierry Petit et David Dayan, visent à doubler la taille de la communauté et à atteindre un chiffre d’affaires de 140 millions d’euros cette année…rien que ça !

  Fondée en 2006, Showroomprive organise des ventes exclusives de produits de grandes marques bénéficiant de fortes réductions, souvent entre 50% et 70%, par rapport aux prix pratiqués dans les magasins. A peu près 70 ventes exclusives de ce genre sont organisées par mois, avec des accessoires de mode, des produits cosmétiques, des équipements de la maison, des jouets, des vêtements, etc. Avec plus de 200 salariés à ce stade, le numéro 2 en France de ventes privées a également un showroom physique, le Showroom 30, dans le 8ème arrondissement à Paris.

  Juste derrière Vente-privée, Showroomprive s’est lancée en Espagne en juin et vise à s’implanter bientôt en Angleterre et en Allemagne.

  Accel Partners va prendre à peu près 30% du groupe français de destockage sur Internet.  Le fameux fonds créé en 1983 a investi dans Facebook, Admob, Glam Media, JBoss et Groupon.

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  Wobe veut devenir une Freebox de poche

  Posted: August 30, 2010, 9:05pm CEST by Roxanne Varza

  Vous avez probablement un ordinateur portable, peut-être un netbook, même un iPad. Mais souvent quand vous vous déplacez, même en ville, vous n’avez pas forcément accès à Internet. Heureusement, il y a PlugNSurf, une start-up parisienne qui vise à vous fournir un hotspot personnel et mobile avec un nouvel appareil appelé Wobe.

  Wobe est une petite boite de 11,2 cm x 9,5 cm x 2,5 cm capable d’établir une connexion au meilleur réseau sans fil : Wifi, 3G ou Wimax. Selon les fondateurs, David Remaud et Yann Lopez, c’est bien sa capacité de choisir le meilleur réseau qui distingue Wobe de ses concurrents, comme le Domino d’Orange ou même le MiFi de Novatel. Fondée en 2008, la société issue de l’incubateur Telecom ParisTech et actuellement dans l’incubateur de Paris Développement prévoit la commercialisation de Wobe d’ici la fin de l’année. La Freebox de poche, qui ne pèse que 160 grammes (soit le poids de 7 Domino), coûtera 149€ (ou moins cher plus un forfait mensuel) et sera disponible en 5 couleurs (noir, bleu, blanc, rouge et violet) avec des textures différentes.

  

  Le mini router permet de connecter plein d’appareils mobiles différents en même temps, comme un ordinateur portable, un iPad, un console de jeu, etc. et pourrait même signaler des dépassements de forfait. Encore mieux, la petite boite enregistre les mots de passe afin de faciliter la connexion à Internet pour d’autres utilisateurs souhaitant se connecter au même réseau. Wobe facilite aussi le partage des informations d’une clé USB ou d’une disque dure ainsi que l’accès à une imprimante.

  Allez, qui aimerait avoir un router dans sa poche ?

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Abondance

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  Etude : le snippet, élément déterminant dans les Serps !

  Posted: August 30, 2010, 8:22pm CEST by Abondance

  Selon une étude récente effectuée en Espagne, le résumé textuel de la page (ou "snippet") est la zone la plus lue par les internautes dans une page de résultats de recherche, devant le titre et l'URL... Une étude d'eye-tracking (analyse du mouvement des yeux des internautes sur une page web) effectuée en Espagne montre que le "snippet" ou texte explicatif (souvent constitué de la balise meta "
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  Google Beat, l'actu des mots clés en vidéo !

  Posted: August 30, 2010, 8:08pm CEST by Abondance

  Google Beat est un podcast vidéo sur les dernières tendances et les requêtes le plus souvent saisies sur le moteur de recherche par les internautes américains... Google vient de sortir une nouvelle chaîne sur Youtube intitulée "Google Beat" et qui a pour vocation de parler des requêtes le plus souvent demandées sur son moteur de recherche, en complément avec des outils comme Google Trends ou

TechCrunch en français

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  Après ExtendMedia, Cisco veut racheter Skype

  Posted: August 30, 2010, 1:55pm CEST by Roxanne Varza

  Adaptation d’un article de Michael Arrington

  Il parait que Cisco vient de faire une offre pour acquérir Skype avant son entrée en Bourse. Si la rumeur se confirme, le rachat de Skype serait très important et la société pourrait atteindre une valorisation de 5 millards de dollars.

  Par contre, comme Skype est en train de faire une introduction en bourse, son rachat pourrait être difficile, même pour le grand Cisco – l’acteur majeur des solutions de communication. D’ailleurs, c’est apparemment la raison pour laquelle Google n’a pas fait d’offre à Skype à son tour.  

  Fondée en 2003, Skype avait déjà été rachetée en 2005 par Ebay pour 2,6 milliards de dollars, mais ce dernier a cédé 65% de sa filiale l’année dernière pour 1,9 milliards d’euros.

  Cisco vient également d’annoncer le rachat d’ExtendMedia, un éditeur de logiciels spécialisé dans la gestion des contenus, pour à peu près 80 millions de dollars. ExtendMedia est la troisième boite d’être rachetée par Cisco depuis juin.

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Mashable! France

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  “Lu” sort son propre jeu digital pour les 6/7 ans

  Posted: August 30, 2010, 1:34pm CEST by Alexis Thobellem

  Hier encore, nous vous parlions d’Honda et de son irruption dans les jeux sociaux sur Facebook. “LU” prend aujourd’hui le problème sous un autre angle. Avec une autre cible, il est vrai. Mais ce n’est pas comme si l’on rencontrait quotidiennement des tentatives digitales vers les enfants. Cela s’explique d’ailleurs assez facilement par l’aspect reglementaire des grandes plateformes sociales ou par la Loi, qui rendent la communication en ligne avec les enfants fort difficile.

  Le nouveau jeu “LU” , “Les Harmonyculteurs“ fait partie de ces tentatives et l’on saura dans les mois à venir si gameplay et relations parents-enfants permettront à cette démarche de devenir un vrai succès.

  Le fait est qu’après une inscription, evidemment effectuée par les parents, l’enfant se retrouve face à 3 objectifs:

  - Cultiver le champ de blé

  - Faire la meilleure récolte possible

  - Atteindre le niveau d’Harmony maximum

  Un papillon surveille ce niveau d’Harmony et prévient en cas de gestion délicate. Le premier geste à effectuer dans le jeu est la création de son personnage. Coupe de cheveux, couleur de peau (oui c’est notable, d’autres ont fait l’erreur de la non-prise en considération de cet aspect), chaussures, etc..C’est ensuite que la véritable action commence: comment entretenir son carré de terre et y faire pousser du blé.

  

  Je ne vais pas tout vous dévoiler mais nous trouvons la démarche intelligente, bien calibrée dans la réalisation et plutôt bien exécutée. Au delà même, on sent que la stratégie définie en amont est assez audacieuse et l’agence assez convaincante pour que le client laisse faire.

  Le mieux, c’est de regarder la vidéo ci-dessous ou de passer 30 mn sur le site pour essayer!

  
  

  

Référencement, Design et Cie

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  Rendez-vous à Paris Web 2010 !

  Posted: August 30, 2010, 1:11pm CEST by Sébastien Billard

  J'aurais le plaisir d'animer un atelier sur le référencement et l'accessibilité le 16 octobre à l'occasion de l'édition 2010 de la conférence Paris Web.

  Si vous souhaitez bénéficier de places à tarif réduit ne tardez surtout pas, l'offre étant valable jusqu'au 31 août ;)

Abondance

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  Google rachète Ångströ, agrégateur de données issues des réseaux sociaux

  Posted: August 30, 2010, 8:33am CEST by Abondance

  Google pose une nouvelle brique pour la création de son réseau social avec le rachat d'Ångströ, société spécialisée dans l'agrégation d'informations issues de Facebook, Twitter ou autres LinkedIn... Google continue à préparer son réseau social en rachetant la société Ångströ, spécialisée dans l'agrégation de contenus issus de réseaux comme Facebook, LinkedIn, Twitter, etc. La société a été créée
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  Google propose un site spécial pour la recherche en temps réel

  Posted: August 30, 2010, 8:21am CEST by Abondance

  Google propose une nouvelle page d'accueil pour ses outils de recherche en temps réel, ainsi qu'un système d'alertes par mots clés... Google propose depuis de nombreux mois des spécificités de recherche en temps réel : intégration de Twitter dans ses résultats, mise en évidence des conversations entre personnes sur un sujet donné, des filtres géographiques, des alertes (via Google Alertes), une
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  Gmail sonne toujours deux fois...

  Posted: August 30, 2010, 8:06am CEST by Abondance

  Google vient d'intégrer les appels téléphoniques à sa messagerie Gmail aux Etats-Unis et au Canada. Résultat : un million d'appels pour les premières 24 heures... Google marche sur les plates-bandes de Skype en ajoutant la semaine dernière, aux Etats-Unis, une fonction d'appel téléphonique à sa messagerie Gmail qui permet de passer gratuitement des appels sur le territoire américain ainsi qu'aux

Mashable! France

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  Honda: du 4×3 digital dans les social games Facebook

  Posted: August 29, 2010, 11:30pm CEST by Alexis Thobellem

  Que les entreprises annoncent en 4×3 dans la rue, c’est notre croix quotidienne (plus de 4000 expositions à des marques quotidiennement pour un urbain). Plus étonnantes sont les campagnes d’affichage…dans les jeux virtuels sur Facebook.

  C’est ce que vient de dealer Honda, pour promouvoir son prochain coupé sport hybride, la CR-Z, avec la nouvelle application ludique Car Town présente sur Facebook. Ce jeu permet, avec de la monnaie virtuelle, d’acheter, revendre, customiser et stocker des centaines de voitures. Ensuite, les joueurs peuvent utiliser leurs voitures pour relever des défis leur faisant gagner des points afin d’optimiser leurs automobiles.

  Le jeu a été lancé le 09 Aout et durant toute la période de promotion Honda, la marque pourra être vue sur l’ensemble des panneaux publicitaires du jeu, notamment stationnés à l’entrée des garages des joueurs, point de départ de chaque session. Bien entendu, la voiture promue pourra être utilisée et mettra en valeur les spécificités du modèle. Enfin, des garages de la marque, recommandés par le jeu, permettra de voir des publicités vidéo de la CR-Z.

  Les marques cherchent de plus en plus a provoquer l’engagement chez le consommateur, à l’image d’un Bing qui a vu le nombre de ses fans Facebook croître de 400 000 fans en 1 jour en raison d’une présence dans Farmville. Disney a également investi dans le secteur en rachetant Playdom pour plus de 700 millions de dollars en Juillet. Google n’est pas en reste en acquérant Slide, un producteur de jeux sociaux et Jambool, spécialisé dans la monnaie virtuelle.

  Du côté des consommateurs, NPD revèle que près de 56 millions d’américains jouent à des “social games” et 1/10 d’entre eux y dépensent de l’argent. Concrètement, en 2009, les internautes ont dépensé près de 2,2 milliards de dollars en biens virtuels; un chiffre qui devrait atteindre 6 milliards en 2013. Enfin, les annonceurs pourraient quant à eux investir 293 millions en 2011, soit plus du double de 2009.

  La promotion de la marque a également bénéficié au jeu dont le nombre est passé de 1,75 millions de joueurs à 3,5 millions en une seule semaine. Nous sommes encore loin des 65 millions de joueurs de FarmVille, mais à cette vitesse, tous les rêves sont permis.

  
  

  
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  Breaking News: Foursquare dépasse les 3 millions d’inscrits

  Posted: August 29, 2010, 7:30pm CEST by Alexis Thobellem

  

  Nous y sommes: le geomobile guide a passé la barre des 3 millions de curieux. L’avantage de Foursquare, c’est que l’adoption est aidée par la dimension ludique du système. Si bien que plus que l’usage des 10 premiers jours, c’est celle des 3 premiers mois qui est interessante, me semble-t-t-il.

  Le 3 millionième utilisateur est Brian S. de St Louis dans le Missouri, qui n’a pas encore effectué le moindre geste sur la plateforme.

  

  La progression du réseau géomobile s’est accélérée après des débuts un peu laborieux. Mais depuis Mars, les chiffres laissent à penser que Foursquare est sur le bon chemin pour créer l’usage: les 6 mois précédant Août ont fait passé le service de 725 000 à 2,6 millions d’inscrits. Ce n’est évidemment pas grand chose en regard des 500 millions d’utilisateurs Facebook, mais ca n’est pas négligeable.

  Au rythme où vont les choses, Foursquare croît de 15 500 à 18 000 nouveaux inscrits chaque jour.  Et avec des happenings comme celui qui a lieu actuellement à Time Square, il n’y a pas lieu de penser que cette croissance va s’arrêter.

  
  

  
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  “La vérité si je mens!” 3: la preuve sur Twitter

  Posted: August 29, 2010, 6:49pm CEST by Alexis Thobellem

  Oui, c’est du Mashable Détente. Mais ca montre à quel point le réseau de propagation de l’information est rentré dans les plans de communication ou à quel point il échappe à ces derniers.

  Même si Gilbert Melki avait laissé entendre que les choses étaient certaines, la confirmation imagée que ce n’était pas de l’intox est partie d’un simple Tweet d’Aure Atika: “J’ai dit oui”. Une photo rendait la chose encore plus explicite.

  

  Les personnages de cette saga ont un tel capital sympathie dans la population que l’agence chargée de médiatiser le tournage puis la sortie va bien s’amuser. Le community manager qui se chargera de gérer les fan pages Facebook de Dove, Abitbol et toute la bande va avoir un sacré boulot!

  
  

  

TechCrunch en français

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  Pourquoi les utilisateurs Foursquare cachent-ils leurs check-in?

  Posted: August 29, 2010, 6:28pm CEST by Clement Vouillon

  

  Traduction de l’article: Check (In) Yo’ Self Before You Wreck Yo’ Self: Why Foursquare Users Check In “Off The Grid”

  Cet article est un guest post par Hunter Walk (@hunterwalk) qui a réalisé un sondage auprès de 500 utilisateurs de Foursquares dans le but de mieux comprendre leurs habitudes et motivations de check-in. Son obsession pour Foursquare n’a rien à voir avec son boulot régulier en tant que chef de la “consumer product team” chez Youtube, même s’il a un jour été maire de leur siège à San Bruno.

  Avez vous déjà remarqué les “Off the Grid” (OTG) sur votre feed Foursquare? Non, il ne s’agit pas de la dernière boîte de nuit à la mode à Hollywood ou du dernier restaurant hype de San Francisco. OTG est la fonctionnalité de “confidentialité” Foursquare qui permet aux utilisateurs de checker sans que l’endroit soit révélé à ses amis (il bénéficie tout de même des points, badges et mayorship à débloquer). Quel est le but de montrer à ses amis qu’on est de sortie en leur cachant l’endroit exact? Et que nous apprend cette tendance sur le futur des applications géolocalisées et de leurs options de confidentialités? C’est à cette question que je voulais répondre en réalisant ce sondage sur plus de 500 membres Foursquare.

  Les réponses obtenues indiquent quelques pistes via lesquelles Foursquare pourrait répondre à Facebook Places, en proposant une véritable “expérience de géoloc” et en n’étant pas simplement un utilitaire.  Il est clair que le “Check-in” sera une denrée très répandue, il y aura beaucoup de services via lesquels vous pousserez un geotag et votre lieu de sortie vers vos différents réseaux sociaux. C’est le côté utilitaire. Néanmoins, comme je l’écrivais il y a quelques temps, l’avenir de Foursquare est lié à sa capacité de construire une véritable “expérience” pour les utilisateurs, de donner du sens à vos Check-in. Voici les résultats et les informations à en tirer:

  1 Même les personnes “hyper publique” ont des moments privés. (“Avais je besoin de dire à tout le monde que j’étais en pleine séance d’épilation du maillot? mais je voulais les points!!!)

  La raison la plus largement invoquée pour un OTG est de le cacher à ses amis (46%). Les gens ont beaucoup de raisons de le faire: j’achète un cadeau pour ma petite amie, je suis en rendez-vous, je veux éviter quelqu’un en particulier, je suis chez le docteur etc…

  Que ce soit pour protéger leur propre sortie ou par respect de leur hôte (21%), il est clair que même les gros utilisateurs ont des moments privés que les réseaux complètement ouverts ne peuvent entièrement respecter. Mais pourquoi checker si vous ne voulez pas que les gens sachent où vous vous trouvez? C’est l’enseignement #2:

  2 Foursquare comme mon “historique de sorties” à un gros potentiel (encore sous développé).

  Pourquoi checker off the grid? 60% des répondants citent la volonté de garder un historique, une trace de leurs lieux de sortie, pour une éventuelle utilisation future. Actuellement votre historique Foursquare est une bête liste de vos check-in mais l’intérêt des membres montrent clairement l’opportunité de fonctionnalités plus développées. Il suffit de regarder des outils de visualisation comme WeePlaces pour imaginer à quel point cet historique pourrait être plus dynamique et utile. On peut également penser à la possibilité d’écrire des notes sur ses adresses, de les organiser et pouvoir discuter sur ses anciennes sorties. Foursquare ne devrait-il pas donner la possibilité d’établir un lien, une discussion permanente avec les adresses et commerces que j’ai visité? J’ai déjà été acquis comme un client, le coût de suivi marketing est maintenant minimal. C’est là où je suis plus convaincu par Foursquare, comme instrument d’acquisition et de fidélisation.

  3 Un check-in pourrait vous coûter votre job.

  Seriez vous prêt à risquer votre boulot pour gagner des points virtuels? 34% des répondants ont checké dans des endroits et dans des situations qui sont considérés comme confidentiels ou sensibles pour leur job. Et des gens de se demander pourquoi le “social engineering” est la meilleure façon d’obtenir des informations… Un tiers des check-in porte potentiellement sur des rendez-vous pour des partenariats, des deals d’acquisition, des entretiens d’embauche etc. Cela pourrait être le business modèle de Foursquare: l’accès payant aux check-in privés

  4 “Ne hais pas les joueurs, hais le jeu” (“Je veux être le maire des locaux de ma boîte donc je check off the grid pour que mon rival ne le sache pas ”)

  Cette tactique pour l’obtention de “mayorship” était la surprise pour beaucoup d’OTG, puisqu’ils comptent dans la course aux maires. Ce n’était pas du tout apparu dans mes discussions avant le sondage, mais pas mal de sondés citèrent cette raison. En fait 60% des sondés ont avoué que les points/maire était une motivation dans l’utilisation de l’OTG.

  Quelques autres enseignements:

  • les évenements. En tant qu’éléments de notre historique de sorties, j’aurai attendu que Foursquare fonctionne avec les “événements”. Instances limitées dans le temps (concerts, conférences etc…) dans des endroits spécifiques, permettant aux participants de créer des lieux temporaires, évitant ainsi les adresses dupliquées.
  • Check-out. Seulement 15% des membres utilisent l’OTG pour indiquer à leur réseau qu’ils quittent un lieu. Il y a eu des bruits comme quoi Foursquare implémenterait le Check-out, il est plus probable que Foursquare le propose en tant que fonctionnalité passive. En vous pinguant régulièrement après un check-in et décelant ainsi quand vous partez d’un lieu.
  • Eviter les check-in répétés. 26% des gens utilisent l’OTG pour les check-in répétés sur une courte période de temps.

  Conséquences pour Foursquare dans sa bataille contre Facebook Places

  Foursquare a une occasion en or de construire cette expérience sur la base de la géolocalisation. Les mécaniques de jeux ont peu de chance d’être intégrées par Facebook qui a déjà permis au social gaming de trouver sa place via les applications tierces. La possibilité d’avoir son journal personnel combinant les check-in privés/publics ont également peu de chance d’être dupliqué par Facebook eu égard aux déclarations de Zuckerberg sur l’importance du partage et de la visibilité sur Facebook. Ils ont probablement tous les deux en ligne de mire l’aspect programme de fidélité pour les commerces mais Foursquare à l’avantage du focus pure player.

  Cela va définitivement être une bataille de fonctionnalités sur le court terme, Foursquare devant décider comment la jouer avec Facebook places. Je m’attends à ce que beaucoup de services géo utilisent le levier Facebook et poussent leurs données sur le réseau social (comme vient de le faire SCVNGR). On peut certainement imaginer un avenir où la valeur de Foursquare reposera sur l’expérience faîte avec les données géoloc (les recommandations, le gaming, les programmes de fidélisation clients) et moins sur le contrôle du social graph des membres. Je parie qu’il s’agit d’un sujet chaud entre Crowley et son équipe qui a dernièrement déclaré qu’il ne savait pas encore comment intégrer Places.

  Pourquoi cachez-vous vos check-in?

  

  Sachant que votre localisation est cachée, pourquoi avez vous checké?

  

   

  CrunchBase Information Foursquare Information provided by CrunchBase

  
  

  

Mashable! France

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  L’Egocasting, stimulus No 1 des narcissiques sur Facebook

  Posted: August 29, 2010, 3:32pm CEST by Alexis Thobellem

  Bon, nous ne sommes pas vraiment sur des échantillons conséquents, mais l’étude réalisée par un jeune psychologue américain peut au moins donner matière à reflexion: il a démontré, au travers d’une étude sur 100 individus, qu’il y avait une relation entre les personnalités narcissiques et la nature de l’utilisation qu’elles font de Facebook, chez les jeunes adultes.

  Lorsqu’on analyse le profil de ces phénomènes de l’auto-célébration on s’aperçoit que leur onglet “Infos” cherche à mettre en valeur leur intelligence, et leurs photos des postures très avantageuses plutôt que des souvenirs entre amis. Précisons que dans cette étude, le narcissisme est défini comme une hypertrophie du trait mégalomane, un sentiment exagéré de sa propre importance et un besoin exagéré d’être admiré.

  L’egotripé moyen s’éclate sur Facebook parce que la plateforme lui offre des centaines d’opportunités de relations superficielles qui vont nourrir cet aspect de sa personnalité. Sans parler du fait que le réseau lui permet de contrôler et d’amplifier tel ou tel aspect de son identité numérique.

  L’étude démontre également que ceux qui ont été notés “narcissique” d’après le test de personnalité passent également plus de temps, quotidiennement, sur Facebook que les autres, et sont plus actifs, notamment au travers de l’autopromotion. Les femmes, dans ce registre, utilisent plus l’objet photo pour se mettre en valeur que les hommes. L’ensemble vérifient aussi plus fréquemment son profil.

  L’angle donné à l’étude par l’auteur est celui d’une première quantification des changements de comportements digitaux sur des plateformes non anonymes. C’est un vrai virage dans la mesure où les blogs, mais surtout les forums, étaient un monde d’avatars et de pseudo. Cela dit, cela pose également tous les problèmes de vie privée qui défrayent la chronique depuis plusieurs années.

  Personnellement, il m’a toujours semblé que la plupart des statuts et contenus publiés relevaient de l’egotisme: de la plus anodine vidéo au check in le plus indécent (“I’m at “La Tour d’Argent”), la célébration du moi semble dominer les nouveaux médias sociaux dominants.

  
  

  
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  Pourquoi ton grand-père a-t-il passé deux fois plus de temps sur Facebook cette année

  Posted: August 29, 2010, 2:26pm CEST by Alexis Thobellem

  Une nouvelle étude de Pew Internet a observé qu’entre avril 2009 et mai 2010, l’utilisation de Facebook a cru de 88% chez les internautes de 55 à 64 ans, et de 100% chez 65 ans et plus.

  Si, bien évidemment, les “jeunes” continuent de dominer le monde Facebook, son utilisation, elle, ne s’est étendue que de 13% sur la période couverte. Pour autant, si la progression est impresionnante, il n’en reste pas moins qu’il parait peu probable que les taux d’utilisation des séniors puissent sérieusement, à terme, tutoyer ceux des jeunes générations.

  Les personnes d’un certain âge qui utilisent Twitter ou Facebook, même aux US, sont encore très minoritaires dans leur génération. Pew Internet rapportait, il y a moins d’un an, qu’alors que 19% des internautes actualisaient leur statut, un seul utilisateur d’Internet sur 10 de plus de 55 ans faisait de même ou lisait les mises à jours d’autres users. L’assiette même du calcul n’est pas la même puisqu’il s’agit ici d’internautes. Et la proportion des seniors en ligne reste sans comparaison avec celle des générations antérieures.

  L’email domine encore très largement comme moyen de communication interpersonnelle en ligne, chez nos papy boomers.

  
  

  
  

  
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  Photo Choc: Foursquare en très grand sur Times Square

  Posted: August 29, 2010, 1:49pm CEST by Alexis Thobellem

  Un véritable “massif” de publicités Foursquare, chatoyantes et bigarrées, a été érigé il y a quelques heures sur Times Square. Les images sont assez impressionnantes et peuvent être vues sur Flickr. La sensation, lorsqu’on voit cette photo, est identique pour tout le monde: l’aspect confidentiel du geogame collait encore à la peau de cet acteur il y a quelques mois. Mais il semble, coup de com’ après coup de com’, que le lancement de Places chez Facebook ait boosté le pionnier de façon efficace. Personnellement, je n’aurais pas misé sur ce scénario.

  Mais le plus étonnant dans l’histoire, c’est que les inventeurs du “check in” n’ont rien payé pour tout cet affichage. Le service est plutôt l’outil d’une communication pour American Eagle, distributeur américain qui vient juste d’ouvrir un nouveau magasin.

  Au passage, il est interessant de noter que ce distributeur fait la preuve qu’il est possible d’associer plusieurs geoservices pour dynamiser les visites en point de vente, puisqu’il utilise également Shopkick, dont vous trouverez une vidéo de présentation sous la grande photo.

  Il semble que la bascule URL vers IRL devienne une tendance lourde chez les acteurs digitaux dominants.

  

  
  

  

TechCrunch en français

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  YouTube lance Movies avec 400 films de long-métrage…gratuits !

  Posted: August 27, 2010, 2:00pm CEST by Roxanne Varza

  

  Adaptation d’un article de Robin Wauters

  YouTube vient de lancer Movies, une nouvelle catégorie sur le fameux site communautaire proposant des films de long-métrage.

  400 films gratuits et divisés entre 15 catégories différentes sont disponibles on-demand à l’heure actuelle ; par exemple, on y trouve des films de Bollywood, d’horreur, en espagnol et aussi des dessins-animés.

  Sur le blog de l’entreprise, YouTube précise que cette nouvelle offre est surtout grâce aux partenariats avec des sociétés comme MGM, Lionsgate ou Sony.

  Movies arrive pile au bon moment pour le week-end, il faut en profiter ! Par contre, c’est juste moi ou il manque des films en langue française ?

  CrunchBase Information YouTube Information provided by CrunchBase

  
  

  
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  Les mécaniques de jeux de SCVNGR révélées, votre jeu de cartes à imprimer

  Posted: August 27, 2010, 12:18pm CEST by Clement Vouillon

  Depuis quelques mois les mécanismes de jeux, les badges, les classements, les défis, envahissent à peu près tous les types de services web. Les services géolocalisés comme Foursquare, Gowalla mais également le tableau de bord financier mint ou encore le Huffington Post intègrent cet aspect ludique et cette liste est loin d’être exhaustive.

  Effet de mode ou tendance de fond? En tout cas bien souvent il s’agit d’une bonne solution pour accrocher l’utilisateur au départ. Exemple sur les réseaux sociaux géolocalisés où au début on n’a pas forcément beaucoup d’amis, la quête des badges permet de se fixer des buts à atteindre et ainsi incite à revenir sur le service. Certes, généralement l’utilisateur se lasse de ces mécaniques au bout de quelques temps, mais elles lui ont permis de se familiariser avec le concept. Dans d’autres situations les badges et récompenses gratifient les membres fidèles et leur utilité à long terme est plus évidente (je pense notamment aux statuts sur les forum).

  SCVNGR est un bon exemple d’application mobile fondée sur le gaming. SCVNGR est un réseau social géoloc qui pousse l’aspect ludique jusqu’au bout. A l’origine il s’agissait d’un service de chasse au trésor, les entreprises, établissements scolaires qui voulaient créer une chasse au trésor pour du team building ou des activités de découverte, s’adressaient à SCVNGR qui fournissait la plateforme pour la réalisation de ces chasses. SCVNGR a depuis étendu son concept au grand public puisque qu’en téléchargeant l’application vous pouvez réaliser tout seul toute sorte de défis dans votre ville et gagner des points à chaque fois. Exemples: venir à X personnes dans un magasin, prendre une photo avec le gérant et l’uploader, répondre à une question liée au lieu etc… Le but du service est de permettre aux commerçants de créer eux même les défis à réaliser pour finalement rétribuer ces utilisateurs (coupons, réductions…). La différence avec les autres réseaux géoloc est le degré d’investissement des utilisateurs, il ne suffit pas de checker pour gagner des points, il faut réaliser des actions bien particulières, rendant ainsi la quête ludique et surtout engageante.

  Dans son article “SCVNGR secret Game Mecanics Playdeck” Erick Schonfeld nous révèle l’existence chez SCVNGR d’un jeu de cartes qui reprend 50 mécaniques de jeux, et que chaque employé doit connaître par coeur et utiliser, en les combinant, pour créer de nouveaux défis. Ces cartes sont basées sur les “game dynamics theories” et peuvent se révéler fort utiles pour tous ceux qui intègrent des fonctionnalités ludiques dans leur service.

  Ci-dessous la traduction de 44 cartes à imprimer et combiner si vous en avez besoin! (issues du même article cité au paragraphe précédent).

  1. La récompense

  Définition: Une représentation virtuelle ou réelle qui montre qu’on a réalisé quelque chose. Les succès peuvent bien souvent être perçus comme des récompenses en eux-mêmes.

  Exemple: un badge, un niveau tout ce qui est défini comme une récompense peut être une récompense.

  2. La dynamique de rendez-vous

  Définition: une dynamique de jeu pour laquelle la réalisation repose sur une action à effectuer à un moment donné. Souvent liée aux récompenses à intervalles réguliers ou aux dynamiques d’évitement.

  Exemple: Cafe World et Farmville où vous devez retourner à des moments bien précis pour obtenir quelque chose, autrement vous avez un malus.

  3 La dynamique d’évitement

  Définition: le fait de ne pas inciter le joueur à effectuer une action pour obtenir une récompense mais pour éviter une punition.

  Exemple: appuyer sur un bouton toutes les 30 secondes pour éviter un choc électrique.

  4. Le contraste de comportement

  Définition: la théorie qui montre comment un comportement peut changer du tout au tout si les attentes sont modifiées.

  Exemple: Un singe presse un bouton et on lui donne de la salade. Le singe est heureux et continue d’appuyer sur le bouton. Puis au bout d’un certain temps on lui donne du raisin. Le singe est comblé de bonheur. Le coup d’après on lui redonne de la salade, plutôt que d’être content il balance la salade à la tête du scientifique.

  5 le comportement du “momentum”

  Définition: la tendance des joueurs à continuer à faire ce qu’ils font (le fameux “momentum”, je suis en train de gagner donc je ne change rien)

  Exemple: “J’ai passé 10 heures à jouer à Farmville. Je suis quelqu’un d’intelligent et ne perdrait pas 10 heures sur quelque chose d’inutile. Par conséquence ça doit être utile, donc je continue.”

  6 la productivité heureuse

  Définition: l’idée que jouer à un jeux de façon intensive vous rend plus heureux que si vous étiez en train de vous relaxer. Nous sommes fait en tant qu’être humain pour travailler dur et chercher les récompenses et la gratitude au travers notre travail.

  Exemple: Les joueurs de World of Warcraft qui passent 22heures/semaine à jouer (un job en mi-temps) après leur boulot.

  7 La théorie de l’information en cascade

  Définition: la théorie selon laquelle l’information devrait être donnée sous la forme et au niveau de compréhension minimum possible à chaque étape narrative.

  Exemple: montrer des actions simples au départ pour en débloquer plus au fur et à mesure de la progression. Cela évite à l’utilisateur d’être submergé par les tâches dés le départ.

  8. les récompenses en chaînes

  Définition: la pratique qui consiste à récompenser un utilisateur pour une série d’actions effectuées dans un laps de temps donné.

  Exemple: Tuez 10 orcs pour entrer dans la grotte du dragon, toutes les 30 minutes le dragon réapparaît.

  9. la recherche communautaire

  Définition: la dynamique de jeu dans laquelle une communauté entière se compose pour résoudre une énigme ou un problème. Très viral et fun.

  Exemple: le challenge DARPA balloon

  10. le “companion gaming”

  Définition: les jeux qui peuvent être joués sur plusieurs plateformes.

  Exemple: les jeux jouables sur iPhone, Facebook, xBox avec le même compte et la même expérience utilisateur.

  11. La contingence

  Définition: le problème que le joueur doit résoudre dans les 3 paradigmes des “récompenses en chaînes”.

  Exemple: 10 monstres bloquent votre passage.

  12. Le compte à rebours

  Définition: la dynamique dans laquelle le joueur a un temps limité pour accomplir sa tâche. Cela génère une activité qui augmente frénétiquement jusqu’à ce que le temps soit écoulé.

  Exemple: 30 secondes pour ramasser autant d’objets que possible.

  13. Cross Situational Leader-boards

  Définition: arrive lorsqu’un mécanisme de classement est appliqué sur plusieurs (et inégaux) scénarios de jeux. Les joueurs perçoivent souvent que ces classements ne sont pas justes puisque les joueurs n’ont pas les mêmes “conditions” pour gagner.

  Exemple: On donne de façon arbitraire un parcours à effectuer à un joueur parmi trois parcours. Le gagnant sera celui qui a le meilleur score pour réaliser le parcours, mais comme tous les joueurs n’ont pas le même parcours ils se sentent floués dans les résultats.

  14. les sanctions

  Définition: un élément de jeu qui se base sur une sanction pour induire un changement chez le joueur.

  Exemple: perdre des points de vie, le processus d’Amazon Checkout qui enlève tous les liens pour diriger l’utilisateur vers le paiement…

  15. les jeux sans fin

  Définition: jeux qui n’ont pas de fin explicite, la plupart des casual games.

  Exemples: Farmville où ses statistiques sont en soient une victoire, SCNVGR où les défis sont constamment disponibles.

  16. L’envie

  Définition: Le désir d’avoir ce que les autres ont. Pour que cela soit effectif il est nécessaire aux membres de pouvoir voir ce que les autres possèdent (voyeurisme).

  Exemple: mon ami à cet objet et je le veux!!

  17. Le sens epique

  Définition: les joueurs seront extrêmement motivés s’ils croient que leur accomplissement mène à quelque chose de grand, d’utile, de plus grand qu’eux.

  Exemple: Warcraft où les joueurs se sont motivés pour réaliser le second plus grand wiki du monde.

  18. L’extinction

  Définition: il s’agit de l’idée d’arrêter de récompenser un joueur pour des actions effectuées. Cela tend à créer de la colère chez les joueurs qui se sentent trahis ne plus être récompensés.

  Exemple: tuer 10 monstres ne vous donne plus un niveau supplémentaire.

  19. Les récompenses à intervalles réguliers

  Définition: le fait de donner des récompenses à intervalles réguliers, exemple toutes les 30 minutes. Cela tend à créer un faible engagement après la récompense et ensuite l’activité augmente graduellement jusqu’à nouvelle récompense.

  Exemple: Farmville, attendez 30 minutes et des plants sont apparus.

  20. Les récompenses à actions régulières.

  Définition: Donner une récompense après un certain nombre d’actions effectuées. Cela crée des cycles d’engagement.

  Exemple: tuez 20 monstres pour gagner un niveau, visitez 5 adresses pour avoir un badge.

  21. Un repas gratuit

  Définition: Une dynamique pour laquelle un joueur à la sensation d’obtenir quelque chose gratuitement grâce au travail des autres. Il est indispensable qu’il perçoivent qu’un travail a été effectué pour cette obtention (pas juste par le joueur en question) pour éviter les doutes dans le système. Le joueur doit penser qu’il a eu de la “chance”, qu’il est “privilégié”.

  Exemple: Groupon. Grâce à 100 personnes qui ont acheté un deal vous pouvez en bénéficier (il est validé).

  22. Fun une fois, Fun toujours

  Définition: Concept d’une action qui est sympa à réaliser et répéter. Généralement ça ne concerne que les actions simples. Il y a également souvent une limitation du niveau total de “contentement” apporté par l’action.

  Exemple: la théorie derrière le check-in partout et les challenges de base sur SCVNGR

  23. Récompenses à intervalles

  Définition: les récompenses à intervalles réguliers se font par définition tous les x temps, ici l’intervalle n’est pas forcément fixé.

  Exemple: attendez x minutes pour récupérer de l’argent.

  24. Loterie

  Définition: une dynamique de jeu pour laquelle le gagnant est déterminé uniquement par la chance. Cela crée un haut niveau d’attente. La probité du système est souvent mise en doute, mais en général les gagnants continueront à jouer longtemps alors que les perdants arrêtent rapidement malgrè l’aspect totalement aléatoire.

  Exemple: jeux de chance, paris etc…

  25. Fidélité

  Définition: impression pour le joueur d’avoir une connexion spéciale et rare avec une entité, qui indirectement le fait sentir comme propriétaire.

  Exemple: être maire d’un lieu sur Foursquare.

  27. Classement à l’échelle micro

  Définition: le classement d’individus à une petite échelle. Souvent très efficace pour les dynamiques de jeux distribués où vous voulez beaucoup de micro-compétitions pour créer de la fidélité.

  Exemple: Etre numéro un du bar en bas de chez soi pour avoir un dîner gratuit vendredi soir.

  28. Modificateur

  Définition: Un objet qui lorsqu’utilisé, change le cour d’une autre action. Généralement ces éléments sont obtenus après avoir complété des séries de challenges assez poussés.

  Exemple: Un multiplicateur X2 de vos points gagnés sur la prochaine action.

  29. La morale du hasard et du jeu

  Définition: le risque de récompenser des gens est de faire oublier la valeur morale de l’action par une valeur purement intéressée. Le risque de trop incentiver une action est que le joueur perde le plaisir simple d’effectuer cette action. Le corollaire étant que si vous arrêtez de donner des points ou des récompenses pour une action alors les personnes perdent toute motivation à la faire.

  Exemple: “Si je vous donne des points à chaque fois que vous vous brossez les dents, vous vous brosserez les dents non pas pour votre bien mais seulement pour les points. Si j’arrête de donner des points, vous aurez des carries.

  30. La propriété

  Définition: le fait de contrôler et posséder quelque chose, d’être “propriétaire”.

  Exemple: le concept de propriété est intéressant à plusieurs niveaux, de contrôler des lieux (mayorship) jusqu’au simple fait d’avoir un réseau d’amis aussi grand que possible.

  31. La fierté

  Définition: le sentiment de fierté et de joie lors de l’accomplissement d’une tâche.

  Exemple: J’ai 10 badges, ce sont les miens, il y en a beaucoup comme les miens mais ceux la m’appartiennnent, hourrah!

  32. la confidentialité

  Définition: Le concept que certaines informations sont privées et pas disponibles pour le public. Peut être un élément déclencheur (en partageant j’y gagne) ou au contraire inhibiteur (je n’ai pas envie de le partager car c’est personnel).

  33. La dynamique de progression

  Définition: la dynamique par laquelle les succès sont affichés et mesurés au travers du processus d’accomplissement de tâches.

  Exemple: une barre de progression, du paladin niveau 1 au paladin niveau 60.

  34. Les recompenses par actions

  Définition: obtenir une récompense après un certains nombre d’actions accomplies, paliers fixes ou variables.

  Exemple: Tuez 10 monstres pour obtenir un power up.

  35. Temps réel vs asynchrone

  Définition: On distingue les informations et récompenses délivrées en temps réel et celles disponibles après un certain temps.

  Exemple: Les scores affichés en temps réel causent une réaction immédiate (déception ou joie), Un délai peut inciter à plus d’actions en réponse à l’incertitude du classement.

  36. Renforcer

  Définition: la récompense donnée si l’action attendue est réalisée.

  Exemple: recevoir un niveau après avoir tué 10 monstres.

  37. La réponse

  Définition: l’action attendue de la part du joueur .

  Exemple: le joueur effectue l’action de tuer 10 monstres.

  38. Gain de biens physiques

  Définition: Un bien physique (avec une véritable valeur) qui est gagneable par tous du moment qu’ils remplissent certaines conditions. Ce gain va de joueur en joueur.

  Exemple: gain pour le top scorer, le deal pour un maire.

  39. Le Shell Game

  Définition: un jeu dans lequel l’utilisateur à l’illusion du choix alors que ses actions sont guidées par la volonté de l’opérateur.

  Exemple: la loterie, le bento.

  40. L’aspect social du jeu

  Définition: l’idée qu’on aime et fait plus confiance en des personnes avec qui on a jouées.

  Exemple: Le fait de jouer longtemps avec quelqu’un développe cette confiance justement par l’investissement temps qu’il a nécessité.

  41. Le statut

  Définition: Le classement ou le rang d’un joueur. Les joueurs sont souvent motivés à atteindre un niveau plus élevé.

  Exemple: White Paladin niveau 20, c’est WoW.

  42. L’optimisme urgent

  Définition: L’auto motivation extrême. Le désir d’agir immédiatement pour résoudre un problème, avec en plus l’espoir raisonnable que la réussite est possible.

  43. Mécaniques virales

  Définition: un élément de jeux nécessitant plusieurs personnes (où qu’il soit plus intéressant de jouer à plusieurs).

  Exemple: Farmville où vous êtes plus puissant si vous invitez des amis à jouer.

  44. Les biens virtuels

  Définition: les cadeaux et biens virtuels à gagné lors du déroulement du jeu. Souvent peuvent être échangés ou donnés.

  Exemple: les items Gowalla, les gift Facebook.

  
  

  
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  Viafamilia rejoint Hellotipi

  Posted: August 27, 2010, 9:08am CEST by Cedric Giorgi

  Hellotipi et ViaFamilia, deux startups françaises qui proposent une solution de “réseau social pour familles” viennent d’annoncer un partenariat pour une mise en commun des services. Plus précisément, c’est ViaFamilia qui rejoint Hellotipi et qui va donc proposer à tous ses membres un transfert sur la plateforme d’Hellotipi.

  Comme l’explique François, le fondateur d’Hellotipi, sur son blog, ce rapprochement “entre concurrents” (je mets entre guillemets car François et Franck, le fondateur de ViaFamilia, semblent toujours avoir entretenu des relations constructives même si concurrents) est né des difficultés que ViaFamilia a rencontrées. Plutôt que de laisser mourir le service, de faire perdre les données aux utilisateurs de ViaFamilia, ils ont décidé de tenter un rapprochement. Ni rachat, ni prise de participation ici, mais “simplement” l’utilisation du programme pour les partenaires déjà existant chez Hellotipi. Les utilisateurs de ViaFamilia sont donc invités (voir le billet sur Viafamilia) à se connecter à Hellotipi, où leur site de famille a déjà été transféré, pour l’essayer pendant 30 jours. Deux solutions ensuite, soit la nouvelle version avec Hellotipi leur plaît et ils peuvent s’abonner grâce au système de tirelire familiale, soit ils ne le souhaitent pas et peuvent demander une archive de leur site familial.

  Au final, comme l’explique François sur son blog, tout le monde va y être gagnant :

  - Les utilisateurs de Viafamilia peuvent continuer à accéder à leurs données de famille (le serveur de Franck était vraiment au bord de la rupture) et les sauvegarder facilement (ce qui n’était pas possible sur Viafamilia)
  - Franck va récolter les fruits de son travail en sachant que ses utilisateurs ne sont pas abandonnés malgré la fin de son service.
  - Hellotipi voit sa base d’utilisateurs grandir et nous espérons ainsi faire connaitre au plus grand nombre notre service.

  Il y a deux points très intéressants dans ce rapprochement entre “deux petites startups”. Premièrement, c’est l’application de l’adage “à deux nous serons plus forts”. C’est rare que l’on voit de tels rapprochements entre services concurrents, alors que pourtant les mêmes idées sont souvent tentées par plusieurs en même temps (avec des méthodes et des angles d’attaque différents, ce qui rend justement les rapprochements très intéressants). On peut donc espérer que ce rapprochement aidera Hellotipi à devenir un acteur encore plus important.

  Ce qui est aussi très intéressant, c’est la leçon qu’on peut en tirer sur les modèles publicitaires. Les sites s’étaient lancés à peu près au même moment, et même si forcément il y avait des approches différentes au niveau des fonctionnalités et de la communication (François, aka Mrboo, est très connu de la blogosphère Française) la différence principale était au niveau du business model : Hellotipi est basé sur un modèle de tirelire familiale (donc payant) alors que Viafamilia pensait utiliser la publicité pour rentabiliser son service. L’échec de ViaFamilia est clairement un échec du modèle gratuit. Avis donc à toutes les startups dans le coin… choisissez bien votre modèle !

  
  

  

Mashable! France

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  Le Social Media rend votre boîte mail intelligente. Et vous. Un peu. Aussi.

  Posted: August 27, 2010, 2:30am CEST by Alexis Thobellem

  Que vous cultiviez un rapport particulier aux réseaux sociaux ou non, s’il y a bien une chose sur laquelle vous ne faîtes pas la fine bouche, c’est en savoir plus sur vos correspondants! Et c’est bien l’objet d’une récente génération d’outils dont le dernier-né se nomme “Rapportive“.

  Si l’on connaissait les moteurs de recherche de personnes, comme Webmii, on voit apparaître, depuis une année, des modules qui permettent d’importer directement dans votre BAL une contextualisation de l’identité “social media” de ceux qui vous adressent des mails.

  Xobni avait ouvert la danse, il y a une bonne année, avec un module assez impressionnant. Le souci reste qu’il ne fonctionne que sous Outlook. Les Webmails et Mac users sont donc exclus.

  

  Gist, quelques temps plus tard, était devenu le premier outil, si ce n’est universel, du moins fonctionnant en plus d’Outlook sur Gmail, Lotus, iPhone, Androïd.

  

  Aujourd’hui, c’est donc Rapportive qui offre gratuitement son module aux utilisateurs de Gmail, sous Chrome, Safari, Firefox.

  Une fois installé, il occupe l’espace habituellement dévolu aux liens commerciaux Google et affiche les informations recueillies au sujet de votre correspondant au travers d’une intégration propre et complète: c’est clairement l’information professionnelle qui est poussée en premier lieu ainsi qu’une photo de votre interlocuteur. S’en suivent les liens vers les différents profils sociaux et, le cas échéant, ses derniers tweets.

  

  L’autre raison pour utiliser cet outil, c’est que vous pouvez définir exactement ce que vos relations mails disposant de Gmail verront à votre sujet, même s’ils n’utilisent pas Rapportive.

  Notre opinion est que ce module est efficace. Son très récent démarrage s’est appuyé sur une levée de fonds d’1 million de dollars. Paul Buchheit, créateur Gmail, est par exemple de la partie. Ce n’est pas peu dire…

  Essayez l’un de ces outils et vous ne pourrez plus vous en passer.

  
  

  

TechCrunch en français

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  Et si on montait un Y Cominbator en France ?

  Posted: August 26, 2010, 7:22pm CEST by Roxanne Varza

  Vous avez peut-être entendu parler de Loopt, le service social de géolocalisation et un peu le précurseur de Foursquare ? Ou peut-être Xobni, le plug-in Outlook sur la même thématique que Silentale ? Ou Box.net, le service de partage et de stockage de fichiers en ligne ? Ou Scribd, le site communautaire de partage de documents ? Tous ces noms connus sont des start-up issues du programme de YCombinator – qui est non seulement un fonds d’amorçage mais aussi un programme d’accompagnement assez innovateur.

  A ce stade, YCombinator a déjà investi dans à peu près 208 start-up. En mai, le fonds  a levé 8,25 millions de dollars auprès des investisseurs connus, comme le fonds Sequoia Capital et le Business Angel Ron Conway. Un fort succès, le Wall Street Journal vient également d’en parler dans un article sur le fameux Demo Day, où Jeff Clavier faisait partie des 12 investisseurs invités. Apparemment, même l’acteur Ashton Kutcher et sa femme Demi Moore ont participé à cet événement semi-annuel afin de découvrir les nouvelles boites !

  Pour les entrepreneurs qui souhaitent recevoir du financement pour démarrer une société, YCombinator ne demande pas forcément un business plan très élaboré ; il s’agit juste de remplir un simple formulaire d’une trentaine de questions sur Internet. Voici quelques exemples des questions posées :

  - Comment allez vous gagner de l’argent ?

  - Qu’est-ce que vous avez créé d’impressionnant au passé ?

  - Si YCombinator vous finance, seriez-vous capable de consacrer 100% de votre temps au développement du projet ?

  - Quel est l’avantage apporté par votre solution ? Quels sont les alternatives utilisées par le marché actuellement ?

  - Qu’est-ce que vous pensez comprendre par rapport à votre activité qui est mal compris par les autres acteurs du secteur ?

  Après, les personnes et les idées retenues reçoivent un peu d’argent pour démarrer la boite et pour faire partie du programme de 3 mois – un peu comme celui du Founder Institute, mais à plein temps. Les trois mois sont consacrés au développement du produit et au démarrage de l’activité de la start-up. Tous les participants sont obligés d’être dans la Bay Area, et souvent il y en a qui déménagent juste pour le programme. Voici la liste de toutes les conditions nécessaires pour participer.

  YCombinator n’investit que de petits tickets de 20 K$ maximum, mais ce montant est souvent assez pour réaliser les premières étapes clés. De plus, la vraie valeur du programme n’est pas le financement mais l’accompagnement : l’équipe d’experts travaille avec les entrepreneurs sur la réalisation du produit, et les start-up financées ont tous accès au grand réseau d’investisseurs et d’entrepreneurs qui peuvent aider avec le développement ou les futurs tours de table. YCombinator offre aussi des locaux aux participants mais pas dans la forme d’un incubateur. Et finalement, il parait que le modèle marche – et qu’il marche bien. La plupart des sociétés sont prêtes à se lancer au bout de 10 semaines. On dirait un véritable bootcamp pour les start-up, même si l’équipe de YCombinator trouve l’expression mal appropriée.

  A la limite, on pourrait faire une comparaison avec quelques structures qui existent en France actuellement – mais à vrai dire, aucune entre elles me parait aussi développée. Évidement, il y a des Business Angels et des fonds d’amorçage en France comme aux Etats-Unis et ailleurs – comme dit Fred Destin d’Atlas Venture dans un article qu’il a publié dans FastCompany, où il mentionne les fameux fonds d’amorçage Kima Ventures, Jaïna Capital, ISAI et même Dot Corp Asset Management en faisant une comparaison entre quelques pays européens. Bon, on pourrait aussi citer d’autres Business Angels assez actifs, comme Oleg Tcheltzoff de Fotolia, qui a investi dans une dizaine de boites depuis le début de l’année – et plus récemment dans Dealissime.

  Mais là, on parle plutôt de l’investissement pur et dur. Certes, les investisseurs sont souvent eux-même des entrepreneurs qui conseillent les start-up dans lesquelles ils investissent. Mais ils sont moins nombreux à investir dans une boite sans produit ni business plan – et encore moins à les former de A à Z.

  Si on finançait la concrétisation et réalisation des idées, fournissait des locaux, donnait des supports au niveau technique et rajoutait des cours ? Ou encore mieux, si on invitait des entrepreneurs et des investisseurs connus de partager leurs expertises, comme fait le Founder Institute ? Oui, le résultat ressemblerait un peu plus à Seedcamp – qui est un peu le YCombinator européen.

  Je ne suis surement pas la première personne à avoir remarqué que l’écosystème local manquait ce genre de modèle, aussi employé par TechStars ; j’en avais parlé sur mon blog perso en février, quand Kima Ventures venait d’annoncer son lancement. D’ailleurs, il parait que ce dernier pourrait bientôt dévoiler un genre de YCombinator à son tour. Voici une réponse de Jérémie Berrebi quand on a évoqué la possibilité de monter un YCombinator en France sur Twitter hier :

  

  Attendez un peu…

  Bon, peut-être je me trompe mais on verra bien si M. Berrebi se transforme en Paul Graham, le fondateur de Y Combinator, dans les prochains mois !

  CrunchBase Information Y Combinator Information provided by CrunchBase

  CrunchBase Information Kima Ventures Information provided by CrunchBase

  CrunchBase Information Founder Institute Information provided by CrunchBase

  CrunchBase Information Seedcamp Information provided by CrunchBase

  
  

  

FredCavazza.net

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  Récapitulatif des annonces du mois d’août

  Posted: August 26, 2010, 6:14pm CEST by Frédéric CAVAZZA

  Comme chaque année, le mois d’août à été particulièrement riche en nouveautés et annonces des grands acteurs du web (une très mauvaise habitude qui risque de vous passer l’envie de partir en congé). Bref, tout ça pour dire qu’avec la fin de mes congés, je vous propose une sélection des news qui ont marqué l’été.

  Facebook : Social Location et domination prochaine du web

  Après de nombreux mois de spéculation, Facebook a annoncé officiellement le lancement de Places, son service de social location. Pour le moment ce service est réservé aux utilisateurs US, il se limite à la signalisation (”check-in” en anglais) et intègre les flux d’autres services : Facebook Launches Places With Support of Foursquare and Gowalla. Pour le moment, ce service est encore assez pauvre comparé à la concurrence (si ce n’est la possibilité de tagger des amis) mais le rachat de Hot Potato devrait permettre à Facebook de développer des leviers de différenciation : Facebook acquires Hot Potato, Places could be about to get REALLY interesting.

  Même si la masse colossale d’utilisateurs de Facebook (et surtout d’utilisateurs mobiles) est un plus indéniable, force est de constater qu’ils ont accumulé pas mal de retard par rapport à des services qui intègrent de façon plus explicite les marchands comme Shopkick,  les contenus médias comme Miso ou les recommandations d’endroits comme Hunch (Why Recommended Places Are the Next Big Thing in Location). Toujours est-il que Facebook aura fort à faire pour transformer cette nouveauté, d’une part car Google est déjà sur le créneau avec Google Places (autant Google n’a aucun mal à séduire les petits commerçants, autant ça sera plus compliqué pour Facebook), et d’autre part car Facebook a dû s’associer avec Microsoft pour pouvoir exploiter leur système de cartographie – une association à haut risque tant le déséquilibre entre ces deux sociétés est important (pour mémoire les bénéfices annuels de Microsoft représentent la moitié de la valorisation théorique de Facebook).

  D’autres nouveautés ont été annoncé, notamment un nouveau système de commentaires ou une mise en page plus étroite. La prochaine étape logique devrait être le lancement de Facebook Music (en début d’année prochaine ?) en attendant d’occuper la première place dans le classement mondial des sites les plus visités.

  Google : Mise au placard de Wave et préparation de Google Games

  Grosse surprise avec l’annonce de l’abandon des développements de Google Wave. Incompris à son lancement, Wave n’en reste pas moins l’innovation la plus remarquable de ces dernières années en matière de communication / collaboration. Rassurez-vous, ils n’abandonnent pas définitivement le produit mais cherchent plutôt à la repackager dans l’offre Google App avec une approche plus discrète.

  Deuxième grosse annonce : le rachat logique de Like, le moteur de recherche visuel mais également de reconnaissance faciale (Google Buys Like.com – and Riya, Too). Rien de très surprenant puisque nous sommes dans le coeur de métier de Google.

  Beaucoup plus intéressant, les premières informations sur le Chrome Web Store commencent à voir le jour (Google Launches Chrome Web Store Developer Preview) et ça promet d’être un sacré gros morceau. Nous ne connaissons pas encore la date de lancement mais je vous invite fortement à tester Jolicloud pour avoir un aperçu de ce qu’un web OS peut vous apporter.

  Encore plus interéssant, la finalisation du lancement de Google Games avec le rachat de Slide et Jambool ainsi qu’une prise de participation dans Ngmoco. Cela fait un petit bout de temps que je vous parle de la montée en puissance des jeux en ligne, et Google est bien décidé à ne pas se laisser distancer : Google voudrait revenir dans la course au social au travers des jeux.

  Social Games : La bulle spéculative peut-elle être évitée ?

  L’actualité a également été bouillante pour le secteur des social games avec des rachats à la pelle pour Zynga (Unoh au japon et Conduit Labs) ainsi que le lancement de Texas Poker en Chine.

  Les grands groupes ne sont pas en reste avec de très fortes ambitions affichées par Disney (Disney CEO: Social Gaming ‘Real, Here To Stay’) et par Playboy (Playboy Kicks Off Gaming Label With ‘Poisonville’).

  Autre signe du dynamisme du créneau : La refonte prochaine de Friendster avec une orientation très marquée sur les jeux en ligne (MOL Overhauls Friendster For Social Games), ce réseau social suit donc l’évolution de Hi5 (qui a également été recentré sur les social games).

  Apple : Vers une domination d’iTunes ?

  L’été a également été très chaud pour Apple qui aimerait bien se lancer également dans le social games (Apple to Buy Chinese Game Developer?) et prépare la rentrée avec le lancement de sa iTV (certainement propulsée par le iOS et donc parfaitement intégrée à iTunes), la refonte probable de Lala (la conférence de presse est programmée pour le 1er septembre) et la finalisation d’un service de streaming sur l’iPad (Video Streaming Services for the iPad). Au cas où vous poseriez la question : Oui, ça risque de faire grand bruit dans l’univers des médias traditionnels.

  Mais le meilleur (le pire ?) reste à venir avec la préparation du lancement de solution de paiement sans contact avec l’iPhone : Apple Hires Wireless Payment Guru, Prepare for iPhone Credit Cards et Apple Could Finally Bring NFC to the Masses. Si l’iPhone ambitionne de remplacer votre carte bancaire, alors iTunes remplacera-t-il votre banque ? Peut-être… c’est en tout cas l’hypothèse émise par JM Billaut (Apple remplacera-t-il Visa et autres Mastercard ? Une banque Apple ?).

  Microsoft : IE9 et Windows Phones Games

  Microsoft aussi a été actif durant l’été avec l’annonce de la sortie prochaine d’IE9. J’apprécie énormément le travail des équipes de Google sur Chrome (notamment sur la Canary Build), mais ça ne concerne pas plus de 100.000 geeks dans le monde. Une nouvelle version majeure d’IE est par contre un évènement bien plus important car il touche des centaines de millions d’internautes et car cela peut changer en profondeur le travail des agences et intégrateurs web. Bref, c’est une très bonne nouvelle.

  Microsoft a également annoncé sa gamme de jeux pour la plateforme Windows Phone ainsi que les possibilités de couplage : Windows 7 Phones Will Interact With Xbox, Demo Future of Gaming. Entre ça et la sortie prochaine de Kinect, ça va faire des vagues…

  Le web va mal : Net neutralité et monopoles

  Malheureusement tout n’est pas rose au pays du web, et nous avons de nombreuses raisons de nous inquiéter. Il y a tout d’abord ce très gros débat autour de la neutralité du web sur les 2 dernières semaines. Je n’ai pas le courage de résumer ce débat mais je vous engage à lire les nombreux articles parus sur l’édition française de R/W W (gros coup de chapeau à Fabrice et sa bande).

  Il y a ensuite l’annonce de la prise de contrôle de Deezer par Orange ainsi que de la fermeture de Jiwa. Ces deux évènements ne sont pas liés, mais ils soulignent l’incapacité de l’industrie à se projeter dans l’avenir et à essayer de trouver des modèles viables pour contrer Apple. Pour éviter une explication laborieuse, je me contenterai de dire que l’industrie à tué l’innovation… et programmée sa reddition face à un Apple surpuissant qui finira par mettre à genoux ceux qui osent se dresser contre iTunes. C’est dommage et surtout très inquiétant. Concernant Jiwa, je suis particulièrement attristé par cette nouvelle car j’avais travaillé avec les équipes sur une refonte qui devait voir le jour dans les prochains mois. Cette nouvelle version n’avait plus rien à voir avec l’écoute à la demande et proposait un service en rupture avec la concurrence.

  Dernière mauvaise nouvelle : L’introduction en bourse de Demand Media et la tentative de décapitation de Wikileaks. Cette IPO illustre la victoire des usines à contenu qui se sont fait une spécialité dans la création à la chaîne de “junk content” (par analogie avec la “junk food“), le contenu vite rédigé – vite oublié qui plait tant aux moteurs de recherche. Moi je vous le dis comme si j’étais accoudé au comptoir : “C’est pas avec ça qu’y vont nous faire du contenu de qualité, non Madame…!“.

  Ebooks : La prochaine révolution ?

  Quel secteur d’activité est-il aussi chaud que celui des social games ? Les ebooks bien sûr ! L’actualité du livre numérique est en effet très riche :

  • Amazon ne communique pas officiellement sur ses chiffres mais, avec le succès de Kindle 3, s’impose comme le leader de la catégorie (Apple et son iPad étant loin derrière : Kindle Outselling iBooks 60 To 1) et ça ne fait que commencer avec l’ouverture du Kindle Store UK (à quand les version françaises, allemandes et japonaises ?) et l’arrivée des premières applications tiers (Kindle Gets Games; Two Free Apps Launched) ;
  • Sony annonce sa nouvelle gamme entièrement tactile (Les premières images des prochains Sony Reader) et Qualcomm investit 2 milliards de $ dans l’usine de fabrication d’écrans à technologie couleur (Qualcomm to Spend $2 Billion on E-ink-Busting Mirasol Display Plant) ;
  • Après la Fnac, c’est au tour de Carrefour d’ouvrir sa e-librairie (Carrefour ouvre sa librairie numérique).

  J’ai l’intime conviction que les ebooks sont très loin de nous avoir révélé leur réel potentiel et que nous n’en sommes qu’au tout début d’une révolution (billet en préparation à ce sujet).

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  J’arrête ici ce récapitulatif mais je vous engage à ne pas vous arrêter là et à profiter des derniers jours de calme pour vous documenter sur ces différentes annonces et préparer une fin d’année qui s’annonce particulièrement agitée.

  

TechCrunch en français

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  Les Apéro Entrepreneurs visent une présence dans 33 villes pour l’été prochain

  Posted: August 26, 2010, 12:44pm CEST by Roxanne Varza

  On a vu avec MyLittleParis que parfois les bonnes idées viennent naturellement et se développent toutes seules. Et c’est un peu le cas des Apéro Entrepreneurs, un événement mensuel dédié aux entrepreneurs qui s’est créé un peu par hasard. Mais le premier événement a eu autant de succès qu’aujourd’hui, le fameux apéro geek se passe tous les 1er jeudis du mois dans 12 villes en France !

  L’histoire n’a rien d’extraordinaire – c’est juste une bonne initiative dont on avait besoin. En gros, les organisateurs, Guilhem Bertholet de l’Incubateur HEC et Gilles Poupardin de Sencities, s’étaient donnnés rendez-vous sur leur blogs à leurs lecteurs juste après une conférence en février. L’idée de départ c’était tout simplement de boire un verre et de partager leurs expériences – pas de présentation de start-up ou de modèle de networking pûr. Naturellement, les entrepreneurs ont échangé leurs histoires les uns avec les autres et se sont rendus compte que tout le monde vivait la même aventure – c’est-à-dire les mêmes histoires, les mêmes galères, etc. Du coup, les participants ont forcément partagé des conseils aussi !

  La petite équipe ne cherchait pas nécessairement à développer un véritable réseau – mais Perpignan, Toulouse et Grenoble ont rapidement rejoint la cause. Et d’autres villes par la suite. La prochaine édition des Apéro Entrepreneurs – qui aura lieu le 2 septembre -comptera 12 villes au total, y compris Bordeaux et Strasbourg.

  Il parait que les organisateurs ont aussi été contactés par des personnes à Montréal, à Bruxelles et à Québec pour internationaliser cette initiative. Le modèle simple des Apéro Entrepreneurs a surement le potentiel de devenir un bel événement pour tous les pays francophones. D’ailleurs, l’objectif pour la France est d’avoir une présence dans 33 villes pour l’été prochain !

  Ça fait vraiment plaisir de voir ce genre d’initiative qui se développe en province et non seulement à Paris. Nous avons déjà fait référence aux boites corses, pour montrer que l’innovation se trouve vraiment partout, mais aussi le développement des projets comme Startup Weekend et LaCantine en province.

  On pourrait éventuellement imaginer le même genre de phénomène pour d’autres événements, comme StartinParis ou même les réseaux féminins, comme Girls in Tech et Womoz – comme les Duchesses sont un peu en train de faire avec le réseau français de JUG, ou Java User Group.

  L’écosystème des start-up françaises est évidement en train de se développer et de se décentraliser, petit à petit ! Bon, pour l’instant, la fameuse conférence LeWeb restera surement à Paris – mais ce ne veut pas dire qu’il n’y a pas de bel événement en province non plus (pensez à MIDEM, International Mobile Gaming Awards, le Game Connection, etc.) !

  N’hésitez pas à nous dire si vous connaissez d’autres événements ou initiatives locales qui sont en train de se créer !

  
  

  

Abondance

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  Transition terminée pour Yahoo! et Bing aux Etats-Unis et au Canada

  Posted: August 26, 2010, 12:35pm CEST by Abondance

  Une semaine après le début des travaux, l'intégration de la technologie Bing sur les moteurs de recherche de Yahoo! est finalisée aux Etats-Unis et au Canada... Yahoo! avait communiqué, il y a quelques jours de cela, sur le fait que les travaux d'intégration de la technologie de Bing sur ses portails aux Etats-Unis et au Canada étaient en cours. C'est maintenant chose faite : ce sont bien les
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  Les Google Cars reprennent la route en France

  Posted: August 26, 2010, 12:18pm CEST by Abondance

  Malgré l'avis de la Cnil, Google a indiqué que ses "Google Cars" allaient reprendre la route, avec leurs caméras mais sans système de récupération de données informatiques... Malgré tous les problèmes juridiques rencontrés un peu partout, notamment en Europe, par les "Google Cars" et le fait qu'elles aient "sniffé" des données personnelles lorsqu'elles prenaient en photos les rues de nos villes,

Mashable! France

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  Le Skyrock nouveau est arrivé

  Posted: August 26, 2010, 8:40am CEST by Aziz Haddad

  Skyrock va lancer aujourd’hui une nouvelle version de son site web.

  Nouvelle identité, nouvelle ergonomie et nouvelles fonctionnalités sont au rendez-vous dans cette version de la plateforme qui promet d’être plus simple et plus rapide.

  Plus d’informations dans la journée, en attendant ci-dessous le teaser vidéo publié sur le blog officiel:

  
  

  

TechCrunch en français

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  La nouvelle version de Digg arrive bientôt !

  Posted: August 25, 2010, 7:29pm CEST by Roxanne Varza

  

  Adaptation d’un article de Jason Kincaid

  Ça y est ! Après un ralentissement au niveau de sa croissance exponentielle ce dernier temps, on pourrait dire que Digg est enfin de retour ! Le site communautaire de social bookmarking, de classement et de partage de liens va bientôt lancer sa toute nouvelle version, Digg v4, au grand public.

  D’ailleurs, la sortie de cette nouvelle version avait été initialement prévue pour l’année dernière. Mais en avril 2009, le jeune fondateur, Kevin Rose, a remplacé l’ancien PDG Jay Adelson, quand ce dernier semblait insatisfait avec le progrès de Digg v4.

  TechCrunch a publié un article en mai pour montrer les changements et les développements – qui concernent notamment des fonctionnalités sociales, comme la possibilité de s’abonner aux listes proposées par Digg ou encore par ses amis Facebook, Twitter, Google, etc.

  

  Soyez rassuré si vous êtes fan de la version actuelle de Digg – l’affichage ne changera pas beaucoup. Par exemple, il y aura toujours le fameux flux d’articles au centre de la page – et un classement des 10 premiers articles à droite. En revanche, tous les articles – qu’ils soient au milieu ou dans le classement des top 10 – seront des articles “Dugg” ou choisis par vos amis. En même temps, si vous voulez voir des articles qui n’ont pas été forcément sélectionnés par votre réseau, vous aurez la possibilité de voir les “Top News” de l’ensemble des utilisateurs Digg.

  Il y aussi une autre amélioration assez sympa : pour partager les liens, les utilisateurs ne seront plus obligés d’ajouter des images à la main – cette partie sera faite automatiquement par la plateforme.

  On verra bien si les changements apportés plairont aux utilisateurs. Un problème qu’on pourrait déjà remarquer avec le nouveau modèle social est le fait que Digg estime que vos amis sur Facebook, Twitter, etc. sont déjà actifs sur Digg aussi – ce qui n’est pas forcément le cas ! Mais bon, au moins TechCrunch est déjà là !

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  Alors, Facebook Places tuera t-il les autres réseaux sociaux géolocalisés?

  Posted: August 25, 2010, 4:25pm CEST by Clement Vouillon

  Une semaine après le lancement officiel du service de géolocalisation de Facebook, Places (toujours uniquement US), beaucoup a été dit et écrit sur son potentiel “tueur” des Foursquare, Gowalla et consorts. Chacun y va de son avis et il n’y a vraiment pas de consensus sur ce sujet, pour certains Facebook va démocratiser pour ensuite écraser le domaine de la géoloc, pour d’autres le géant va au contraire aider l’écosystème à se développer.

  Avant de se lancer j’aimerai revenir sur un aspect important: la gestion des données sur Places. J’avais écris lors du lancement de Places que l’approche de Facebook était “prudente” car la géoloc est strictement limitée au cercle de ses amis, donc des personnes qu’on a acceptées. Pas de données publiques (pour le moment). N’empêche que Facebook a fait du Facebook dans le texte puisque vous pouvez taguer vos amis lors d’un check-in (si vous vous taguez vous même), sans que ceux-ci aient à l’accepter explicitement. Celle-ci est par défaut activée pour les 500 millions d’utilisateurs, pouvant mener à des situations compromettantes. Exemple, ce soir je sors avec mes potes en ayant dit à un ami, qui voulait me voir, que je n’étais pas dispo. Si un des amis présents check sur Facebook et me tag à mon insu, automatiquement tout mon réseau pourra le savoir! Situations explosives en perspectives… Bref déjà beaucoup de voix s’élèvent, mais Facebook commence à avoir l’habitude de genre de situation à chaque nouvelle fonctionnalité lancée.

  Bon c’est bien tout ça, mais est-ce que Places est une bonne chose pour l’écosystème des réseaux sociaux géolocalisés (Foursquare, Dismoiou, Plyce etc…) ou pas? Voyons quelques arguments pour chaque camp.

  Facebook va tuer les services de géolocalisation “à la Fousquare”

  • Tous mes amis sont sur Facebook, sur Foursquare il ne s’agit que de mes amis geek. La taille critique de mon réseau est atteinte sur Facebook, c’est donc l’endroit évident pour partager mes lieux de sortie et consulter ceux de mes amis.
  • Sur le court terme l’aspect ouvert (api en lecture et écriture) bénéficie aux applications tierces qui profitent des 500 millions de membres de Facebook et ainsi d’un coup de projecteur sur leur service. Sur le long terme Facebook récupérera tous les usages et sera la seule destination indispensable de la géoloc.
  • On me dit que Places est plus simple et moins fun que les autres réseaux qui proposent un aspect gaming. Mais les badges et les classements sont inutiles et on s’en lasse vite. Seul compte l’aspect “friend finder” et les deals de proximité.
  • La base d’utilisateurs Facebook sur mobile est déjà énorme et servira naturellement d’introduction (et de barrière) à la géolocalisation pour le grand public (150 millions d’utilisateurs sur mobile à l’heure actuelle).
  • La vraie valeur pour les utilisateurs dans le fait de se signaler sera de pouvoir bénéficier de réductions et de programmes de fidélisation dans les commerces. Avec 500 millions de membres, les commerçants seront plus attirés par Facebook que par Foursquare. Bye, Bye ces réseaux qui se veulent les outils de fidélisation sociaux.

  Facebook Places ne tuera pas les services “à la Foursquare”.

  • Avoir un autre social graph pour la géolocalisation me sera très utile en réalité, car sur Facebook j’ai trop de personnes à qui je ne veux pas forcément partager ma localisation.
  • La gestion des données privées sur Facebook est compliquée et soulève un tollé, c’est la goûte d’eau qui fera déborder le vase.
  • La géolocalisation n’est pas dans l’ADN de Facebook, et comme Google avec ses tentatives sociales Facebook se plantera (comme apparemment “Facebook questions” qui connaît quelques problèmes à l’allumage).
  • Au contraire Facebook va démocratiser la géolocalisation et les membres vont se diriger vers des réseaux qui proposent une expérience plus complète par rapport à Places.
  • Facebook ne veut pas tuer les services de géoloc, il veut devenir la plateforme centrale, l’équivalent du Facebook connect pour les Check-in.
  • Avec sa taille, Facebook ne peut plus se permettre d’innover et tester ce qui marche ou pas. Il restera toujours de la place pour les réseaux sociaux géolocalisés qui se différencient et proposent des approches plus agressives et de niches (gaming, destiné à un type de population etc…)

  Je dois avouer que mon avis a quelque peu évolué en une semaine. Au départ je pensais clairement que Places était un Foursquare killer, mes impressions sont maintenant plus nuancées.

  Tout d’abord au niveau de la forme de la géolocalisation actuelle, à savoir le check-in. Pour être un gros utilisateur de ces services je suis bien conscient que l’acte de check-in est particulièrement fastidieux. Alors certes ça nécessite 4 clicks mais acquérir le réflexe de le faire n’est pas évident et même devoir mettre le nez devant son portable à table ou pendant une conversation n’est pas très bien perçu. Sous cette forme la géoloc peut elle être grand public? Les “non geek” ne vont ils pas simplement utiliser une fois le service et l’oublier la plupart du temps? Le check-in n’est il pas une phase en amont réservée aux early adopters? la véritable démocratisation aura-t-elle lieu avec l’avènement de fonctionnalités “passives ou semi-passives” de géoloc?

  Second point sur la forme de Places. Facebook ne pourra courir derrière tous les concepts à la fois, leur intérêt étant de mettre en place une plateforme avec les fonctionnalités de bases (le check-in par exemple) pour permettre aux applications tierces d’apporter d’autres aspects (le gaming, les badges…) afin d’adresser les différents types de membres sur Facebook. Tout un écosystème pourra se développer sur cette base, tous les ces services ne sont donc pas condamnés mais devront apporter des valeurs différentiantes. Facebook conservera ce qui génère du cash: la publicité géolocalisée. Les commerçants ayant leur page “Places” pourront cibler les utilisateurs situés non loin d’eux, utiliser des applications de fidélisation etc…

  Troisième point, on doit à mon avis ne pas confondre tous les réseaux. Certes Places rentre en compétition directe avec les services de type “Check-in” comme Foursquare, Gowalla mais moins avec des services basés sur la recommandation comme Yelp ou Dismoiou. Leur proposition coeur est d’apporter de la recommandation, des avis, des notations sur les lieux de sortie. Leur couche “friend finder” est beaucoup moins prononcée et utiliser Yelp ou Dismoiou sans avoir nécessairement tout son réseau a du sens pour consulter et trouver des bons restaurants, bars etc…

  Enfin dernier point, on annonçait la fin de Twitter quand Facebook a changé son format et on commence à s’interroger sur la réussite de “Facebook Question” qui devait en théorie tout balayer sur son passage, mais qu’on attend toujours pour tous les utilisateurs.Ceux qui ont la chance de le tester semblent un peu déçus. Au final rien n’est gagné d’avance pour Facebook sur le terrain de la géoloc…

  
   

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  Pas d’investissement dans Weedmaps ou le cannabis pour le Risk Master

  Posted: August 25, 2010, 12:38pm CEST by Roxanne Varza

  Adaptation d’un article de Michael Arrington

  Bon, cette fois-ci il s’agit d’une idée de boîte un peu différente des autres – ou peut-être pas. Weedmaps, évidement une société californienne, vise à devenir un genre de Yelp pour les vendeurs et les acheteurs de cannabis. Clairement, c’est un premier effort des fondateurs de se positionner sur le marché avant la légalisation de la drogue, qui pourrait se faire lors des prochaines élections de l’Etat doré en novembre. Mais ce n’est pas encore gagné -  même si le Gouverneur de Californie serait en faveur de l’idée (photo ci-contre).

  Selon un email envoyé à Michael Arrington de la part du fondateur de la boite, Justin Hartfield, la société avait rencontré Tim Draper, du fonds Draper Fisher Jurvetson, qui a finalement réfusé d’investir dans Weedmaps. Tant pis. Mais l’investisseur (et chanteur de Risk Master - vidéo ci-dessous), qui a investi dans de nombreuses start-up connues comme Box.net et SocialText, a apparemment apprécié l’idée malgré tout.

  “Vous avez un business impressionnant, qui vaudra peut-être beaucoup d’argent un jour. Mais je ne peux pas tirer sur la gâchette. Désolé, Tim.”

  Bon, qui sait si les informations fournies par Justin Hartfield sont vraies ou pas. D’ailleurs, on ne sait pas non plus si Tim Draper avait rencontré la société pour de vrai – mais on (voire Michael Arrington) aimerait y croire.

  En outre, vous pouvez aussi jeter un coup d’oeil sur l’application iPhone gratuite de la société, Legal Maps, qui compte à peu près 630 vendeurs de cannabis dans 4 Etats américains.

  Le modèle économique de la boite ? Pour l’instant les vendeurs paient entre 195$ et 395$ pour faire partie du réseau Weedmaps – mais malheureusement, il parait que certains utilisateurs sont déjà insatisfaits de leurs expériences. Allez, faites une requête “Boycott Weedmaps” sur Google et vous verrez. Peut-être une idée pour les Pays-Bas plutôt ?

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  La solution de vidéo-conférence de Vsee arrive en France et en Europe

  Posted: August 25, 2010, 11:02am CEST by Roxanne Varza

  Vsee, une boite californienne qui se spécialise dans les solutions de vidéo-conférence, vient de se lancer en France et en Europe. L’équipe européenne n’est qu’un ingénieur aux Pays-Bas et une responsable des ventes en France à l’heure actuelle, mais on dirait que la France se positionne bien pour devenir le futur siège européen de la société.

  Fondée en 2003 et financée en partie par In-Q-Tel, le fonds d’investissement de la CIA, la boite fournit des solutions qui pourraient facilement faire penser à celles de Skype, Polycom ou Webex. Sauf que dans le cas de Vsee, il s’agit non seulement d’une plateforme de vidéo-conférence, mais aussi des outils collaboratifs de chat, de partage des documents, avec des fonctionnalités qui permettent d’écrire ou de souligner directement sur l’écran de quelqu’un à distance, etc. Pour l’instant, la plateforme est uniquement en anglais, mais ne vous inquiétez pas si vous ne comprenez pas – la plupart des fonctionnalités sont assez intuitives. L’installation se fait en un seul clic directement depuis le site – et les 30 premiers jours d’utilisation professionnelle sont gratuits.

  Pour les entreprises, la plateforme de vidéo-collaboration peut être faite sur mesure, cryptée ou même hébergée sur un serveur privé pour un maximum de sécurité. N’oublions pas qui a investi dans la boite ! De plus, la boite compte des clients comme la NASA et le Congrès américain. Afin de convaincre ses clients du potentiel de la plateforme, Vsee l’emploie comme quasiment le seul moyen de communication pour ses salariés ; toutes les 20 personnes de la boite sont basées dans des villes différentes à travers le monde, donc la solution de Vsee est devenue naturellement indispensable pour l’équipe de télé-travailleurs ! Par contre, le logiciel ne permet que l’affichage de 12 personnes à la fois à ce stade, c’est-à-dire un peu plus que la moitié de son équipe - mais  c’est bien quand-même !

  

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Mashable! France

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  Social Games & Biens virtuels: un marché de 6 milliards de $ en 2013 aux US !

  Posted: August 25, 2010, 7:33am CEST by Aziz Haddad

  FarmVille, Mafia Wars, PetVille, Petsociety… ces mots vous disent peut-être quelque chose : ces 4 applications Facebook cumulent à elles seules +150 millions d’utilisateurs actifs sur Facebook ! Ce n’est certainement un secret pour personne, le “Social Gaming” représente l’activité la plus florissante (et certainement la plus lucrative) sur les médias sociaux.

  Par contre, c’est une erreur que de croire que les ces jeux sont dédiés à une cible de Geek, amoureux du web et de consoles de jeux. Une nouvelle étude de NPD Group montre en effet qu’un américain sur 5 a joué un “social game” en ligne au moins une fois, ce qui représente +60 millions d’américains.

  Pour un (relativement) nouvel entrant dans le monde du jeu en ligne, le social gaming fait fort ! Bonne nouvelle pour les réseaux sociaux car les social games représentent également un nouveau mode de revenus notamment à travers les monnaies (exp. “facebook credits”) ou encore les biens/cadeaux virtuels. D’après cette même étude de NPD, 10% des répondants ont en effet déjà dépensé de l’argent en jouant aux “social games” et 11% planifient de le faire.

  En 2009, la population internaute a acheté pour près de 2,2 milliards de $ de bien virtuels, les experts estiment que ces chiffres passeront à 6 milliards de $ en 2013.

  Autre point intéressant qui émane de l’étude, et contrairement à ce que l’on peut croire, 53% des joueurs de “social games” sont des femmes (plutôt “âgées”) et 35% d’entre eux n’ont jamais joué à des jeux vidéos auparavant.

  
  

  

TechCrunch en français

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  Le PDG de BlueKiwi s’installe aux Etats-Unis

  Posted: August 24, 2010, 11:19pm CEST by Roxanne Varza

  L’histoire d’un PDG d’une boite française qui s’installe aux Etats-Unis – et plus précisement dans la Silicon Valley – se répète de plus en plus. Nous venons juste de parler de l’expérience de VirtuOz, il y a quelques semaines, qui a même donné quelques conseils aux entrepreneurs français pour réussir à l’autre côté de l’Atlantique. Cette semaine, c’est le tour du PDG de BlueKiwi, Carlos Diaz, de faire le saut. Le fondateur de la société qui se spécialise dans les logiciels sociaux d’entreprise prévoit quand-même de garder le siège de la boite en France – au moins pour l’instant.

  

  “Aujourd’hui a été mon dernier jour dans le bureau parisien de Bluekiwi, l’équipe française va me manquer…mais je suis fier d’avoir créé cette cette équipe. Maintenant faisons pareil aux US.”

  En suivant les conseils de Pascal Levy-Garboua, le PDG de Bluekiwi ne va pas s’installer au centre d’innovation américain sans avoir déjà quelques clients locaux ; la boite, qui a de clients comme BNP Paribas, Total et Dassault Sytèmes (bien évidement, c’est l’un des investisseurs aussi), travaille avec les sociétés américaines Rainmaker et Local Up Solutions, par exemple.

  Le CRM social et concurrent de Salesforce Chatter, Bantam Live ou encore SocialText a été fondé en 2006 et a levé 12,3 millions d’euros jusqu’à présent. D’ailleurs, la dernière fois que TechCrunch France a parlé de Bluekiwi a été en 2007 lors de sa toute première levée de fonds de 4 millions d’euros avec Sofinnova. Que le temps passe vite !

  NB: Un autre français qui vient juste de s’installer dans la Silicon Valley est Thibault Le Pellec de Viadeo. Pour plus de détails sur les Français qui sont actuellement dans Silicon Valley, lisez ce billet publié par notre Cédric Giorgi.

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  Apture Highlights, l’outil qui permet de faire une requête instantanément sans quitter la page

  Posted: August 24, 2010, 9:07pm CEST by Roxanne Varza

  Adaptation d’un article de Leena Rao

  Vous avez peut-être déjà utilisé la technologie d’Apture sans le savoir. La boite californienne fondée en 2008 fournit des solutions aux éditeurs média permettant aux lecteurs d’obtenir plus d’informations sur un certain sujet sans quitter la page – via ses fameuses petites fenêtres pop-up. Jusqu’à présent, l’éditeur devait choisir les mots dans son texte et rajouter le contenu (une vidéo, un article wikipédia, etc.) à la main préalablement. Mais la boite vient de lancer une toute nouvelle technologie capable de reconnaitre automatiquement les mots sélectionnés par l’utilisateur, et de lui proposer instantanément plus de contenu pertinent directement sur la page originale.

  C’est évidement un outil à découvrir si vous souhaitez maximiser le temps que vos lecteurs passe sur vos sites, blogs, etc. Le nouveau plug-in, appelé Apture Highlights, vise à réduire la “search leak” ou la perte de lecteurs quand ils quittent un site pour chercher plus d’informations avec les moteurs de recherche Yahoo, Google ou Bing. En même temps, l’internaute interagit forcément moins avec le contenu d’un site quand il effectue de recherches avec Apture Highlights – mais au moins il reste sur la page de l’éditeur pour le faire !

  Pour l’internaute, il s’agit juste de sélectionner le mot, le nom ou la phrase qu’il aimerait rechercher. Ensuite, Apture proposera plus de contenu via plus de 60 sources (des vidéo YouTube, des articles Wikipédia, etc.)  sans devoir quitter la page. D’ailleurs, la technologie est capable de reconnaitre les mots-clé mal sélectionnés par l’internaute aussi, par exemple si on souligne uniquement la moitié d’un mot, d’un nom ou d’une phrase.

  

  Puis pour l’éditeur, il s’agit juste d’installer une petite ligne de Javascript à sa page et c’est tout. Comme ça, l’utilisateur n’a pas besoin d’installer quelque chose à son côté pour pouvoir profiter d’Apture Highlights. Les sites comme le Financial Times et Reuters ont déjà intégré la technologie.  Déjà, les premiers éditeurs ont remarqué que l’installation d’Apture augmente l’interaction des utilisateurs de deux à trois fois quand ils sont sur le site. Mais même si l’éditeur de ne l’intègre pas, l’internaute peut l’installer directement dans son browser Internet (Chrome, Safari ou Firefox) et l’utiliser sur n’importe quel page.

  Pour l’instant tous les résultats sont uniquement en anglais mais le jeune PDG de la boite, Tristan Harris, confirme qu’il ajoutera des sources étrangères en fonction des besoins des utilisateurs.

  L’outil d’Apture pourrait faire penser aussi à GekkoLinks, une technologie développée par la société Gekko, qui reconnait automatiquement des noms d’hôtels dans un texte afin de fournir des informations supplémentaires de sa base de 140.000 hôtels de la même manière. Ou encore à Yahoo, qui a également lancé le 6 août un outil similaire à celui d’Apture qui s’appelle Infinite Browse. En gros, une petite boite s’affiche en bas d’un article sur Yahoo avec des mots-clé afin de faciliter la recherche d’articles et d’informations supplémentaires.

  Il parait que les éditeurs média ont besoin de garder les lecteurs sur leurs pages plus longtemps – sinon, Apture aurait eu moins de difficulté pour lever 4,1 millions de dollars. N’hésitez pas à installer le produit gratuitement et à partager votre avis avec nous.

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Abondance

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  Google teste un système d'affichage immédiat de résultats

  Posted: August 24, 2010, 1:27pm CEST by Abondance

  Un utilisateur de Google a filmé une nouvelle fonctionnalité en test actuellement et confirmée par Google : l'affichage des résultats au fur et à mesure de la saisie de la requête par l'utilisateur... Nous avons plusieurs fois parlé sur ce site (et dit tout le bien qu'on en pensait) d'outils de recherche de type Keyboardr ou PieIsGood, qui proposent des résultats de recherche au fur et à mesure
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  Bientôt un film sur Google

  Posted: August 24, 2010, 1:11pm CEST by Abondance

  un film basé sur le livre "Googled: The End of the World As We Know it" de Ken Auletta devrait voir le jour dans les mois qui viennent, ou comment la société Google a été créée et a changé notre vie... Dans quelques semaines sortira aux Etats-Unis un film sur l'aventure du réseau social Facebook et son fondateur Mark Zuckerberg, au grand dam de ce dernier, semble-t-il... Mais Facebook ne sera

FredCavazza.net

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  Mes trois sites coup de coeur (août 2010)

  Posted: August 24, 2010, 12:25pm CEST by Frédéric CAVAZZA

  Même pendant les vacances j’ai mes coups de coeur, voici donc une petite sélection estivale de sites web qui ont retenus mon attention.

  Commençons avec OhLife, un service en ligne d’auto-biographie :

  

  La page d'accueil de OhLife.com

  Mise en page minimaliste mais très beau travail sur les textures de fond de page ainsi que sur les typographies. L’attention est parfaitement concentrée sur le coeur de page et le bouton d’inscription. Un site simple pour un service simple.

  Poursuivons avec Nabru, une boutique en ligne de canapés personnalisables :

  

  La page d'accueil de Nabru

  La page d’accueil est un peu chargée, mais j’aime beaucoup cette construction par strates, de même que les pictos qui sont utilisés sur cette page et dans le reste du site. Le traitement des liens est un peu chaotique mais ça reste largement utilisable. J’apprécie également le traitement du panier façon étiquette.

  Terminons avec The Brown Corporation, le distributeur des… shitbox :

  

  Le site officiel des shitbox

  Rien de très spectaculaire sur ce site si ce n’est la texture du fond de page (en accord avec le produit) ainsi que les choix typographiques. Là encore, je souligne le traitement original du panier ainsi que l’halo de lumière derrière la photo des produits.

  (merci à Ulysse pour le lien)

  La suite le mois prochain.

  

Mashable! France

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  Snoop+Mafia Wars+Ustream: le Web défie les audiences TV

  Posted: August 24, 2010, 12:52am CEST by Alexis Thobellem

  La semaine dernière, en direct sur Ustream, devant 2 millions d’internautes, Snoop a promu le social game “Mafia Wars” en faisant exploser un camion blindé au milieu du désert du Nevada.
  Cette campagne a été organisée à l’occasion de la mise en ligne d’une extension du jeu, l’apparition de la ville de Las Vegas, et il semble que l’agence de Zynga, l’entreprise qui gère Mafia Wars, ait souhaité “dynamiter” la communication de son client.

  Cette explosion spectaculaire n’est pourtant pas le pan de la campagne qui a suscité le plus de controverses dans les médias US: San Francisco s’est réveillée un matin en découvrant des trottoirs jonchés de faux billets de 25 000 dollars au dos desquels se trouvait l’adresse du site du jeu. La Mairie n’a pas apprécié le surcoût du nettoyage.

  Mais l’important n’est pas là. 2 millions d’internautes qui se contraignent à un rendez-vous précis devant leur ordinateur , cela suffit à faire de cet évènement le plus gros live 2010, sur Internet. Et quand le Web atteint des audiences directes à sept chiffres, elle défie, de fait, la TV: certaines chaînes du câble US font parfois moins! La vidéo est ci-dessous.

  Ces deux millions d’internautes, par ailleurs, ont dû massivement partager le contenu qui va faire le tour de la Toile très rapidement.

  Snoop, quant à lui, était déjà une star sur Ustream: le lancement de son dernier album avait, en effet, donné lieu à une Web TV Realité diffusée sur cette plateforme.

  
  

  
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  Plyce lance son appli. Android et devient accessible depuis son site Internet

  Posted: August 23, 2010, 9:05pm CEST by Aziz Haddad

  Plyce, le réseau social géolocalisé financé par Marc Simoncini (Meetic) et Xavier Niel (Illiad/Free), vient d’annoncer deux développement majeurs du service : il devient accessible depuis les terminaux Android et depuis son site Internet.

  Les utilisateurs d’Android pourront ainsi avoir la possibilité de:

  -       Localiser leurs amis et de les voir sur une carte
  -       Publier leurs avis sur les lieux
 où ils se localisent
  -       Publier photos et commentaires sur leurs localisations
  -       Bénéficier de badges, captainship, points,… etc.

  Par ailleurs, les améliorations récentes de la version iphone s’appliquent également à Android, comme par exemple, l’apparition de comptes professionnels. Ces nouveaux profils peuvent être suivis par l’utilisateur, qui voit ainsi dans sa page d’accueil les informations relatives à ses marques préférées.

  

  Via le nouveau site internet Plyce, les internautes vont pouvoir également désormais accéder à leur compte depuis leur ordinateur. Ils pourront ainsi bénéficier des fonctionnalités suivantes :

  -       Voir les fiches de lieux, les profils utilisateurs, les localisations de ses amis
  -       Commenter rapidement les messages postés par leurs amis
  -       Editer les paramètres de son compte
  -       Faire des recherches de lieux

  
  

  

TechCrunch en français

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  Arrêtez de fumer avec Twitter

  Posted: August 23, 2010, 4:45pm CEST by Roxanne Varza

  

  Adaptation d’un article par Alexia Tsotsis

  Pendant le week-end, le New York Times a publié un article de Brian Stelter, où il explique comment il a utilisé Twitter pour perdre du poids. La recette est simple : avec son compte @brianstelter25, il diffusait régulièrement des informations concernant ses activités sportives et ses repas à ses 1.100 abonnés.

  “Je savais que je ne pouvais pas maigrir tout seul, que j’avais besoin de l’aide de la communauté.”

  Finalement, il a réussi à perdre 75 livres, soit 34 kilos. C’est assez impressionnant !

  

  De la même manière que le journaliste de New York Times utilise Twitter pour maigrir, notre Alexia Tsotsis a arrêté de fumer après 15 ans d’addiction en s’appuyant sur ses 7.000 abonnés. La décision a été prise le jour de son anniversaire mais elle n’a pas communiqué sur Twitter tout de suite. Par contre, le moment où elle a commencé à en parler à la communauté sur Twitter, elle a reçu beaucoup de soutien. Par exemple, voici un tweet de Chris Sacca de Lowercase Capital, l’un des investisseurs de Twitter:

  

  Arrêter (de fumer) vaut cent fois la peine. N’abandonne pas.

  Evidement, Alexia Tsotsis et Brian Stelter ne sont pas les seuls à avoir réussi à atteindre leurs objectifs grâce au soutien collectif disponible sur Twitter ; on peut citer d’autres exemples, comme Laura Fitton de OneForty, qui utilise Twitter pour se motiver pour faire régulièrement du yoga, ou encore notre Paul Carr, quand il a arrêté de boire de l’alcool. D’ailleurs, l’un des derniers tweet du bloggeur Marc Orchant de ZDNet avant sa mort félicitait et encourageait les efforts du bloggeur Aaron Brazelle, qui s’était arrêté de fumer.

  Les histoires de réussite sont de plus en plus nombreuses. Y a-t-il des lecteurs TechCrunch qui veulent faire partie du mouvement ?

  CrunchBase Information Twitter Information provided by CrunchBase

  
  

  
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  Gartner Hype Cycle 2010 : 4G, Cloud Computing & Réalité Augmentée sont au pic, Mondes virtuels et Médias créés par les utilisateurs sont au creux

  Posted: August 23, 2010, 10:19am CEST by Cedric Giorgi

  Comme chaque année, Gartner publie début Août son “Hype cycle for emerging technologies”, c’est à dire une analyse des principales technologies émergentes, positionnées sur le fameux cycle des tendances. Cette année, il semble que le cycle ait beaucoup moins été repris que les années précédentes… Est-ce que ce cycle serait lui-même dans la phase de désillusion ?

  Voici donc la version pour cette année :

  

  Pour bien appréhender l’analyse de Gartner dans ce schéma, il faut bien comprendre les 5 phases qui le composent :

  • Lancement de la technologie
  • Pic des espérances
  • Phase de désillusionnement
  • Pente d’éclaircissement
  • Plateau de productivité

  Chaque technologie, chaque innovation est amenée à passer toutes les étapes du cycle (les exceptions sont rares… d’où l’intérêt de cette analyse). Ce qui varie cependant, c’est le temps que va mettre la technologie à passer du lancement à la phase de productivité. Pour plus de détails sur la méthodologie et sur chaque phase, voir la définition par Gartner ou la page de présentation du cycle de cette année. Vous pouvez aussi télécharger un pdf utilisé lors d’une présentation du cycle (20 pages) et sinon, l’étude complète, c’est 2000 dollars !

  Cette année donc, comme le remarque aussi Capucine Cousin, qui a été la première en France à parler du Hype Cycle, le Cloud Computing, la 4G, les flux d’activité ainsi que la réalité augmentée sont les technologies en plein pic des espérances. A l’inverse, le microblogging et les e-book readers sont bientôt au creux de la vague, pour y rejoindre les mondes virtuels, qui semblent donc avoir du mal à en sortir.

  Comment profiter de cette analyse alors si vous êtes un entrepreneur qui réfléchissez à un prochain business ? En choisissant avec attention dans quelle phase se trouve la technologie qui vous intéresse, à mettre en corrélation avec le temps de mise sur le marché que vous avez estimé. Si vous allez mettre du temps à vous lancer vous préfèrerez donc les technologies en phase de lancement ou celles qui sont dans le creux. Si votre time-to-market est court, vous pouvez espérer jouer un coup tactique en ciblant les technologies au pic, et si vous n’avez pas peur des concurrents, ciblez donc la phase de productivité.

  Si vous désirez voir comment cette analyse a évolué au fil des années, vous pouvez jeter un oeil aux Hype Cycle de 2005 à 2009. Vous verrez ainsi par exemple que par rapport à 2009 certaines technologies ont évolué comme prévu (Microblogging, Wikis), d’autres beaucoup plus rapidement (E-book readers) et certaines sont restées au même endroit (Le Cloud Computing au pic, les mondes virtuels au creux).

  Une autre édition du Hype Cycle, dédié lui aux Social Software :

  

  Ce cycle a bien des détracteurs. Certains s’amusent même à le parodier. En voici 2 exemples :

  Un premier trouvé sur CIO.com avant la sortie du Hype Cycle de Gartner, en s’intéressant non pas aux technologies mais aux buzzwords. Vous verrez, il n’est pas si loin de la vérité

  

  Un deuxième, beaucoup plus simple cette fois-ci, par GeekandPoke :

  

  Edit : Trouvé par @PierreTran, une autre théorie des tendances : la “Dindification” par @PierreFraser

  
  

  
  

  
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  Les flipbook de Flipstory partent à l’étranger

  Posted: August 23, 2010, 10:00am CEST by Roxanne Varza

  Flipstory, une toute jeune start-up parisienne qui permet aux internautes de créer un flipbook à partir d’une simple vidéo numérique, va bientôt offrir ses flipbook à l’étranger – et plus précisément en Amérique latine grâce à son réseau de distributeurs ! D’ailleurs, le site  existe en brésilien depuis un certain temps – et sortira en anglais et allemand à la rentrée.

  Fondée en août 2009, la boite qui a participé à la compétition Innovate100 à Paris, à côté de SmartGrains et Wozaik, vient également de fêter son premier anniversaire. Le service lancé officiellement en mars/avril de cette année a déjà fabriqué plus de 2.500 flipbook. Il se trouve aussi que les fondateurs ont commandé une imprimante spéciale fabriquée sur mesure pour l’impression des flipbook, mais ne souhaitent pas dévoiler plus d’informations à ce sujet !

  Du côté des internautes, la création d’un flipbook ne demande aucune installation de logiciel ; l’utilisateur peut télécharger sa vidéo (entre 5 secondes et 1 minute), qui sera ensuite convertie par le “Flip-Engine” en 60 petites pages. Le Flip-Engine sélectionne les meilleures images par défaut mais laisse le choix pour la couverture à l’internaute. Chaque flipbook coût 7,99€ et est délivré dans les 4 ou 5 jours.

  Flipstory – create your flipbook – créez votre flipbook from FlipStory on Vimeo.

  Flipstory fait partie de la tendance “embellishment”, ou la conversion du contenu numérique en produit physique. On voit, par exemple, des sites comme CafePress ou Zazzle venant des Etats-Unis, où les internautes peuvent décorer des objets avec des photos numériques. Mais plus proche au modèle de Flipstory, il y a Blurb,  pour la création des livres de photos, ou encore Tribu Gourmande en France, qui permet de créer un livre de cuisine personnalisé.

  Quoi qu’il en soit, un petit flipbook ferait un excellent cadeau. Apparemment, deux tiers de tous les flipbook vendus ont été commandés pour les premiers pas des enfants. L’équipe de Flipstory a également fait cadeau d’un petit flipbook à NKM, pour sa participation à la cérémonie de remise de diplômes du Founder Institute en juin.

  Pour nos lecteurs, Flipstory offre une réduction de 2€ avec le code “TC-FLIP”.

  CrunchBase Information Flipstory Information provided by CrunchBase

  
  

  

Mashable! France

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  Facebakers: outil ultime du Facebook worker

  Posted: August 23, 2010, 2:16am CEST by Alexis Thobellem

  Facebakers.com se définit comme un portail qui met à disposition toutes les statistiques disponibles sur les 3 pans majeurs de l’activité Facebook:
  - Les chiffres relatifs aux nombres d’utilisateurs, par pays, accompagnés par exemple des taux de pénétration ou des tranches d’âge
  - Les données en rapport avec les performances des meilleures fan pages, par pays
  - Les informations relatives aux applications, par pays
  Là où l’outil va assez loin, c’est qu’il présente également un historique pour chacune des données:

  
  Plus impressionnant encore, l’approche de l’activité publicitaire du réseau des réseaux: il s’agit bien entendu de moyenne, mais Facebakers offre un classement des coût d’acquisition d’un clic en CPC et en CPM, par pays.

  Il paraît à l’évidence qu’il ne s’agit pas là de temps réél, mais il faut reconnaître que les quelques chiffres vus laissent à penser que la durée entre chaque update est très satisfaisante.

  D’autres sites ont tenté d’agglomérer des statistiques globales, comme CheckFacebook ou bien sûr AllFacebook, mais aucun n’est parvenu à fournir une information aussi exhaustive et profonde sur la totalité des indices de progression de la plateforme.

  Chapeau!

  
  

  

TechCrunch en français

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  Vous pouvez bloquer n’importe quel utilisateur sur Facebook – sauf Mark Zuckerberg

  Posted: August 23, 2010, 12:00am CEST by Roxanne Varza

  Adaptation d’un article de Jack McKenna

  

  Tout est dans le titre de l’article ; grâce à blockzuck.com, nous avons découvert qu’ il est possible de bloquer n’importe quel utilisateur sur Facebook – sauf le PDG, Mark Zuckerberg. Si vous essayez de le faire (comme nous), vous verrez un message disant “erreur lors du blocage général : échec du blocage“.

  D’accord, c’est peut-être un peu marrant et ça ajoute un peu de caractère au site. Mais la plateforme est devenue un peu trop importante au niveau culturel pour ce genre de chose. C’était plus marrant en 2005, quand la société était petite, our Mark Zuckerberg d’avoir une carte de visite avec le titre “I’m CEO…bitch” écrit dessus. Nous pouvons même pardonner les premiers ingénieurs de la boite qui ont regardé les informations confidentielles des utilisateurs. De toute manière, il est l’heure pour la société de montrer quelques signes de puberté et d’agir plus comme un adolescent qu’un gamin de 7 ans. D’ailleurs, si vous souhaitez bloquer Mark Zuckerberg, vous devriez être capable de le faire.

  CrunchBase Information Mark Zuckerberg Information provided by CrunchBase

  CrunchBase Information Facebook Information provided by CrunchBase

  
  

  

Mashable! France

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  Google rachète Like.com

  Posted: August 22, 2010, 9:16pm CEST by Aziz Haddad

  Google a racheté le service de comparaison et recherche visuelle Like.com, selon une lettre ouverte publiée sur le site web de l’entreprise, en voici un extrait:

  «Depuis 2006, Like.com a repoussé les frontières du eCommerce, nous avons été les premiers à rapprocher la recherche visuelle du shopping en ligne, les premiers à construire un système automatisé de cross-matching pour les vêtements, et plus encore. Nous nous sommes pas arrêté là, et nous n’avons pas l’intention de nousarrêter maintenant. Nous voyons notre rapprochement de Google comme un moyen d’alimenter notre vision et notre passion”

  Selon Techcrunch, le montant de la transaction serait aux alentours de 100 millions de $ (sachant que l’entreprise a déjà effectué 3 tours de table de +50 millions de $)

  PS: Google a déjà expérimenté la recherche visuelle et la reconnaissance d’images. En 2009, l’entreprise avait lancé “Smiliar Images”, un outil qui utilise la technologie de reconnaissance d’images pour filtrer les résultats par similarité. Le géant américain  a également mis à jour sa recherche d’images le mois dernier.

  
  

  
  

  
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  [VIDEO]: Facebook Places

  Posted: August 22, 2010, 8:57pm CEST by Aziz Haddad

  Facebook a publié la vidéo promotionnelle de sa nouvelle fonctionnalité “Places” (toujours indisponible en France) et y met en avant les principales caractéristiques du service ainsi que les différents usages.

  Beaucoup de choses ont été dites sur le service depuis son lancement mercredi dernier, certains affirment que c’est la fin de Foursquare et d’autres parlent même d’un éventuel impact sur des services comme Yelp (Ce qui est sûr, c’est qu’une base de 500 millions de membres cela représente un avantage concurrentiel certain).

  
  

  

TechCrunch en français

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  La vidéo de Lady Java (ou le déclin de la culture geek)

  Posted: August 22, 2010, 3:28pm CEST by Roxanne Varza

  Adaptation d’un article d’Alexia Tsotsis

  Pour tous les fans de Lady Gaga, je n’ai pas la moindre idée de comment vous allez réagir en regardant la vidéo de Lady Java, une création de l’équipe de JavaZone en Norvège. Alors qu’on dit que la communauté Java est encore assez petite (voire intime), la vidéo originale a déjà atteint plus de 100.000 vues sur YouTube.

  Avec des paroles comme “je veux programmer comme ils le font chez Oracle…”, la chanson semble bien mélanger la culture geek et la culture pop. C’est d’ailleurs un mélange qu’on voit de plus en plus ces jours-ci, peut-être à cause de Twitter. Il parait que le PDG de Google, Eric Schmidt, a aussi intégré un peu de Lady Gaga dans son flux Twitter afin de rendre sa passion pour les technologies un peu plus pop. Evidement, on n’est pas en train de parler d’une véritable fin de la culture geek, mais plutôt le fait qu’elle soit devenue une culture de grand public.

  Vous vous souvenez probablement de la vidéo New Dork (The Entrepreneur State of Mind), une parodie de la chanson Empire State of Mind par Jay-Z et Alicia Keyes.

  Et il n’y a pas très longtemps que nous avons parlé de la vidéo N’importe Comment d’Orelsan et de Toxic Avenger, qui intègre Facebook et Chatroulette d’une manière originale.

  Mais le déclin de la culture geek n’est pas complètement la faute de Twitter . Hollywood n’est pas totalement innocent, surtout si on regarde The Social Network, le film qui raconte l’histoire de Facebook (il y a aussi des rumeurs d’un éventuel film sur l’Empire Google qui commencent à circuler). La réalisation de ces films donne un peu de glamour à la vie geek du monde technologique – un peu comme fait l’acteur Ashton Kutcher chaque fois qu’il diffuse ses avis professionnels à ses 5,5 millions d’abonnés sur Twitter.

  De toute manière, ce n’est pas forcément une mauvaise chose que la culture geek devienne un peu plus grand public. Les jeunes, vont-ils enfin considérer les écoles d’ingénieur comme quelque chose de cool ? Surement, les non-geek sauront aussi que Java n’a pas grande chose à voir avec le café. Au moins, tout le monde semble être au courant que “Lady Gaga” ne soit pas le vrai nom de la chanteuse.

  
  

  
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  TechCrunch Disrupt : nos gagnants !

  Posted: August 20, 2010, 7:18pm CEST by Roxanne Varza

  Chers lecteurs, vous êtes surement au courant que nous avons publié un billet mercredi, avec la possibilité de gagner une réduction de 500$ pour participer à TechCrunch Disrupt du 27 au 29 septembre à San Francisco en faisant un simple RT !

  Ça y est, les noms ont été choisis. Pour le faire, nous avons divisé toutes les personnes qui avaient fait un retweet en 2 listes : ceux qui avaient précisé le souhait d’une place Early Bird et les autres qui avaient joué pour un package Startup Alley. Ensuite, nous avons choisi 2 noms au hasard de chacune des listes.

  Voici nos gagnants des places Early Bird:

  @Haoshi
  @JosueSolis

  …et nos gagnants des packages Startup Alley:

  @Hop_Cube
  @Tumbup

  Si vous êtes gagnant, merci de me contacter dans les meilleurs délais (jusq’au 31 août au plus tard), afin de récupérer le code qui vous donnera une réduction de 500$ sur votre inscription. Et si vous n’êtes pas gagnant, mais vous aimeriez quand-même essayer de me convaincre que vous méritiez cette réduction afin de pouvoir participer, envoyez-moi un email et je vais “étudier” votre cas : roxanne (à) techcrunch.com

  
  

  

Référencement, Design et Cie

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  De la communauté SEO en France

  Posted: August 20, 2010, 4:20pm CEST by Sébastien Billard

  Existe-t-il une communauté SEO française ? C'est la question que Sylvain Peyronnet se posait dernièrement sur son blog (blog dont je recommande chaudement la lecture au passage). Sylvain déplore également le manque de structuration du secteur et appelle de ses voeux à la création d'une "archive centralisée d’articles sur le SEO".

  Pour ma part je pense qu'il existe bien une communauté SEO, si l'on considère le sens américain de "community", à savoir un groupe "partageant des caractéristiques ou intérêts communs, étant perçu ou se percevant lui-même comme distinct à certains égards de la société dans laquelle il existe". Selon cette définition les référenceurs sont clairement une communauté puisque ils partagent un intérêt commun (les moteurs et l'optimisation) et sont perçus comme un groupe de gens à part (les "SEO"). Eux-même d'ailleurs se perçoivent distinctement : il n'y a qu'à voir les volées de bois vert que se prennent les malheureux qui ont l'idée d'attaquer les référenceurs. On a bien là un comportement communautaire, fût-il anarchique et protéiforme.

  Pour ce qui est de créer une archive centralisée je suis sceptique, pour plusieurs raisons. Déjà il existe plusieurs lieux compilant l'essentiel de ce qu'il faut savoir pour aborder le SEO : Abondance, Oseox et bien d'autres. La forme, le niveau de détail de ces ressources peuvent varier mais sur le fond il y a consensus sur l'essentiel des techniques. La centralisation n'apporterait pas grand chose de plus en terme de qualité de l'information. De plus le contenu de ces guides est bien revu par les pairs d'une certaine façon, très informelle il est vrai : si un guide s'éloignait trop du consensus il serait vite critiqué par la communauté, ou bien ignoré. Enfin, à ma connaissance, aucune autre communauté SEO nationale n'a jamais mis en place une telle autorité centrale. Le besoin ne semble donc pas si évident.

  Par contre je rejoins totalement Sylvain sur le fait d'organiser des évenements où des scientifiques et universitaires interviennent. Cela apporte vraiment une dimension supplémentaire.

TechCrunch en français

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  L’effet Facebook : Encore plus d’utilisateurs pour Foursquare

  Posted: August 20, 2010, 10:43am CEST by Roxanne Varza

  

  Adaptation d’un article de MG Siegler

  Avec le lancement de Facebook Places, certains pensent certainement que Foursquare risque de voir la fin de sa vie. Et d’autres disent peut-être que ce lancement pourrait donner un coup de pouce et mettre en valeur tous les services de géo-localisation comparables – y compris Gowalla et même Plyce. Heureusement, c’est cette dernière situation qui est en train de se mettre en place.

  Un tweet du co-fondateur de Foursquare, Dennis Crowley, disait : “Je viens d’apprendre de @HarryH qu’aujourd’hui @foursquare a eu le plus grand nombre de nouveaux inscrits.” @HarryH est le pseudo Twitter de Harry Heymann, l’un des responsables techniques chez Twitter.

  Dans une interview avec le Los Angeles Times, Dennis Crowley a révélé que le service a 2,8 millions d’inscrits à l’heure actuelle – et ce chiffre pourrait atteindre les 3 millions assez rapidement, voire la semaine prochaine.

  Facebook pourrait surement aider les services de géo-localisation et les start-up de check-in, au moins dans un premier temps. Grâce à l’API de Places, Facebook joue le rôle d’une plateforme pour les services comme Foursquare et Gowalla – pour l’instant. Et avec les 500 millions d’inscrits de Facebook, le lancement de Places introduira ce concept à des millions de nouveaux utilisateurs. Donc, ce n’est pas du tout choquant que certains utilisateurs de Facebook s’intéressent à Foursquare depuis le lancement de Places.

  Mais évidement il faut que Foursquare se prépare pour la suite ; pour l’instant, Places n’est pas encore très développé, mais Facebook ne va pas tarder à enrichir le service – en particulier avec des partenariats B2B afin de proposer des offres et des réductions aux membres de Facebook, un peu comme fait Foursquare actuellement.

  Évidement, Foursquare a déjà défini une stratégie pour rester devant Facebook – mais il va falloir la bien exécuter. Environ 20% de tous les check-in fait via Foursquare sont diffusés sur Facebook, donc évidement Foursquare a intérêt à bien intégrer Places de son côté.

  CrunchBase Information Foursquare Information provided by CrunchBase

  
  

  

Mashable! France

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  Le Social Media pour construire des Stars ? Le cas Lady Gaga

  Posted: August 20, 2010, 8:36am CEST by Alexis Thobellem

  Depuis Michael Jackson, on avait tous très bien compris que la chanson et le marketing étaient les deux faces d’une même pièce. Mais peut on inventer intégralement un produit sans talent ? Dans ce cas, il serait aisé de générer des petites stars toutes les 5 minutes et ce n’est pas le cas.

  Cette réflexion se voit aujourd’hui updatée par le cas Lady Gaga. Très concrètement, ses 14 millions de fans Facebook et ses 5 millions de followers Twitter pèsent-ils dans le processus de déification qui est en train de se cristalliser autour de cette très forte personnalité. La réponse, évidemment, est oui.

  Mais Lady Gaga joue-t-elle le jeu? Comment traite-t-elle ses “friends”? Quel degré de proximité et d’implication calibre sa prise de parole?

  Vous trouverez ces réponses, et d’autres, dans la présentation ci-dessous.

  10 Ways to be a Marketing Genius Like Lady Gaga

  View more presentations from Powered by C3 / SelectNY.Paris.

  
  

  

Abondance

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  Google privilégie-t-il un nom de domaine particulier sur certaines requêtes ?

  Posted: August 20, 2010, 8:13am CEST by Abondance

  Sur la requête "apple ipod", Google renvoie dans sa page de résultats six liens issus du site www.apple.com. Un comportement étonnant et inhabituel de la part du moteur de recherche... On ne sait pas encore s'il s'agit d'un bug, d'un test ou d'autre chose mais, sur la requête "apple ipod", il apparaît que Google ne propose plus de "clustering" (affichage de deux liens au maximum issu d'un site
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  Google double le délai de demande de floutage des habitations dans Street View en Allemagne

  Posted: August 20, 2010, 8:00am CEST by Abondance

  Google vient de faire passer de quatre à huit semaines le délai pour les habitants des villes allemandes leur permettant de demander le retrait ou le floutage de leur habitation dans Google Street view... Que serait un jour d'été sans une info autour de Google Street View, qui défraie la chronique en ce moment ? Dans ce cadre, on a appris hier qu'en Allemagne, Google a doublé le délai pendant

TechCrunch en français

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  Intel rachète McAfee pour 7,68 milliards de dollars

  Posted: August 19, 2010, 3:00pm CEST by Roxanne Varza

  Adaptation rapide d’un article de Leena Rao

  Dans un communiqué de presse diffusé ce matin, Intel a confirmé le rachat de l’éditeur de logiciels de sécurité informatique McAfee pour 7,68 milliards de dollars, soit 48 dollars par action. Ce rachat montre que le géant des microprocesseurs souhaite se développer au-delà de son activité actuelle. D’ailleurs, il s’agit de la plus grande acquisition de la part de la boite depuis le rachat de Level One Communications en 1999 pour 2,2 milliards de dollars.

  

  Basée à Santa Clara en Californie en fondée et 1987, la société McAfee a fait un chiffre d’affaires de 2 milliards en 2009. Les 6.100 salariés de McAfee deviendront une filiale du groupe d’Intel.

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  Pas 1…pas 2…mais 3 nouvelles Cantines vont s’ouvrir en province !

  Posted: August 19, 2010, 1:20pm CEST by Roxanne Varza

  Soyons honnêtes, tout ne se passe pas à Paris. La semaine dernière nous avons même vu que l’entrepreneuriat se trouve en Corse. Et si vous êtes entrepreneur à Rennes, Nantes ou Toulouse, voici une petite information qui pourrait vous être utile : nous venons d’apprendre qu’il y aura pas 1, pas 2, mais 3 nouvelles Cantines qui vont s’ouvrir en province d’ici la fin de l’année. Voilà une bonne nouvelle !

  En collaboration avec certaines organisations locales – comme Atlantic 2.0, qui regroupe plus de 100 sociétés à Nantes, le pôle de compétitivité Images et Réseaux à Rennes ou encore La Mêlée à Toulouse –  le célèbre espace de co-working parisien, LaCantine, créé par Silicon Sentier arrive en province. Nous allons vous tenir informés de l’ouverture de chacun mais pour l’instant vous pouvez trouver plus informations sur les pages Fan des Cantines nantaise et rennaise sur Facebook (il parait que la Cantine de Toulouse n’a pas encore de présence sur Facebook).

  Le lancement de LaCantine rennaise est déjà prévu pour septembre et l’espace de 188 m² se trouvera aux Champs Libres. Et l’ouverture des 200 m² de LaCantine nantaise ne va pas tarder non plus.

  

  (Photo : LaCantine à Nantes, La Halle de la Madeleine)

  Mais attention, il ne s’agit pas du développement d’un véritable réseau de Cantines de Silicon Sentier, car ce dernier se concentre sur la région parisienne. Par contre, afin de partager son expérience, sa vision et sa marque, Silicon Sentier travaille en proximité avec les acteurs locaux pour la mise en oeuvre de chacune.

  En outre, après l’ouverture de TechHub à Londres, on pourrait même envisager le développement éventuel d’un réseau international. Y a-t-il d’autres villes qui aimeraient en faire partie ?

  
  

  
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  Card.biz veut rendre votre signature plus dynamique – et concise (invitations bêta inside)

  Posted: August 19, 2010, 11:19am CEST by Roxanne Varza

  Une adresse physique, deux numéros de téléphone minimum, un lien vers un blog, un @nom sur Twitter, un lien vers un compte Linkedin, etc. Toutes ces informations rendent souvent nos signatures encore plus longues que nos emails ! Heureusement il y a Card.biz, est une toute nouvelle start-up qui veut, en gros, remplacer la signature trop développée que vous mettez en bas de vos mails.

  L’interface assez simple de la start-up parisienne permet à l’internaute de créer sa “carte de visite” ou sa signature en quelques clics. L’utilisateur ajoute ses coordonnées, ses comptes Linkedin, Facebook, Flickr ou autre et choisit un thème. Le produit final : une petite carte de visite numérique, avec un formulaire de contact et tout ! Et un petit lien en mode card.biz/votrepseudo peut être utilisé au lieu d’une signature par la suite !

  

  Pour l’instant, le site est uniquement en anglais et me fait penser un peu à la carte de visite numérique qu’on échange avec les Clicky de Getyoo. La boite fondée par le jeune Pascal-Emmanuel Gobry, qui vient juste d’avoir ses 24 ans, a déjà fait un petit tour de table avec le fameux Kima Ventures de Jérémie Berrebi et Xavier Niel. Kima Ventures vient également d’annoncer un investissement dans le développement d’un plugin Gmail, Rapportive. En attendant plus d’informations sur le modèle économique éventuel (normalement un modèle Freemium avec plus de possibilités de personnalisation) ainsi que le lancement public de Card.biz le mois prochain, nous avons 50 invitations à offrir à nos lecteurs – avec le code “TCFR”.

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Abondance

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  Google sur le point de racheter Like.com ?

  Posted: August 19, 2010, 8:27am CEST by Abondance

  Google serait en train de finaliser l'acquisition du moteur de recherche e-commerce Like.com, qui effectue ses recommandations sur la base de filtres de produits similaires... Google est actuellement pris dans une fièvre d'acquisitions diverses et il se murmure de plus en plus fort que le prochain rachat de la firme de Mountain View pourrait être Like.com, un moteur de recherche proposant

TechCrunch en français

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  Facebook dévoile “Places” sa plateforme de géolocalisation

  Posted: August 19, 2010, 8:27am CEST by Clement Vouillon

  Ce matin (très tôt ) Facebook a enfin dévoilé son outil de géolocalisation et ainsi mis fin à beaucoup d’interrogations concernant la stratégie du géant sur ce terrain (mais pas toutes). Autant vous prévenir tout de suite, Facebook a officiellement lancé son service de géoloc mais il n’est pour l’instant accessible qu’aux utilisateurs américains et sur iPhone. Le service sera étendu petit à petit au reste du monde.

  Qu’est ce que Places?

  Places est la nouvelle fonctionnalité dévoilée par Facebook qui permettra aux membres de “checker” (de se signaler) dans un lieu (restaurant, bar, terrain de sport etc…). L’approche du réseau social est de permettre aux membres de: “partager son lieu de sortie, voir où se trouvent ses amis et voir ce qu’il se passe aux alentours”. Les fonctionnalités “de base” des réseaux sociaux géolocalisés. Pas de badge, de classement ou autre fioriture, le produit se concentre avant tout sur le côté social/découverte. Concrètement “Places” se matérialise sur l’application iPhone par une nouvelle icône “Places” (voir les screenshots) qui vous amènera sur ce nouvel espace où vous pourrez checker, consulter le newsfeed des dernières sorties de vos amis mais également les pages “Places” des commerces de proximité, magasins, restaurants etc… pour découvrir de bonnes adresses. Sur le site web, cela se matérialisera par un onglet supplémentaire qui vous permettra de consulter toutes ces informations.

  Vie privée?

  Il s’agit d’un élément dont beaucoup pensaient qu’il était au coeur de la “non précipitation” de Facebook, et bien l’approche est prudente. Tout d’abord il ne sera possible de partager son lieu de sortie qu’à ses amis, donc aux personnes qu’on a explicitement accepté dans son réseau. Bien sur il est possible d’établir des listes pour restreindre encore l’accès à ses données de géoloc. Deuxième point il sera possible de taguer ses amis lors des sorties, mais uniquement si on se tag soit même, afin d’éviter au maximum les dérapages (même si ce filet de protection est vraiment symbolique).

  Facebook vient-il juste de tuer Foursquare, Gowalla, yelp et consorts?

  Pas encore, en réalité ces trois acteurs font partie des partenaires officiels de Facebook. Toute votre activité Foursquare sera directement ajoutée sur Facebook si vous le désirez. Encore une fois Facebook ne propose pas toutes les expériences ludiques de ces acteurs (badges, classements, les tips et conseils…) mais celles-ci commencent à s’essouffler et ne correspondent pas forcément à une utilisation grand public. je pense qu’il est encore un peu tôt pour donner un avis mais même avec cette volonté d’intégrer d’autres partenaires, le fait que “Places” se suffise à lui même rend les choses compliquées pour ces réseaux, il faudra clairement proposer des fonctionnalités et une expérience qui viennent enrichir celle déjà existantes sur FB.

  Les commerces

  La aussi point d’importance, chaque commerce pourra créer sa fiche “Places” et ainsi voir combien de personnes ont checké chez eux etc… Pour les endroits déjà existant, le propriétaire pourra se déclarer comme tel et ainsi disposer de quelques fonctionnalités comme des promotions destinées aux clients. ce profil est différent de celui des “Pages” mais seront éventuellement consolidés. Là aussi ça sent le roussi pour Foursquare and co qui se veulent les “outils de fidélisation sociaux” des commerces.

  L’API

  L’API est en mode lecture uniquement et écriture en bêta privée avec les partenaires selectionnés: Foursquare, Gowalla, yelp etc…

  Le compte rendu complet de la présentation à retrouver ici.

  
  

  

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Abondance

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  Un Web Store pour Google Chrome en octobre

  Posted: August 19, 2010, 8:12am CEST by Abondance

  Chrome Web Store, Chrome OS et réseau social pourraient bien se rassembler en octobre pour créer une nouvelle plateforme autour du jeux vidéo, imaginée par Google... Google a indiqué lors de la conférence GDC Europe (Game Developers Conference) à Cologne, que sa plateforme de téléchargement d'application pour son navigateur Chrome, baptisée "Google Chrome Web Store", devrait être prête en octobre
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  Google Street View (suite) : poursuites judiciaires en Espagne

  Posted: August 19, 2010, 7:56am CEST by Abondance

  A la suite de nombreux pays, c'est maintenant en Espagne qu'une association d'internautes a déposé une plainte contre Google Street View au sujet des données personnelles collectées par les Google Cars...L'outil Street View de photos panoramiques des rues de nos villes vaut à Google un déluge de problèmes judiciaires et de procès un peu partout dans le monde… Après un lancement décrié en

TechCrunch en français

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  Qui veut une réduction de 500$ pour participer à TechCrunch Disrupt ?

  Posted: August 18, 2010, 6:53pm CEST by Roxanne Varza

  Les 2.000 noms les plus importants de l’entrepreneuriat. Les 100 meilleures start-up d’aujourd’hui. Au centre technologique mondial, la Silicon Valley. Si vous aimeriez participer à la prochaine édition de TechCrunch Disrupt, du 27 au 29 septembre, nous avons quelques informations qui pourraient vous intéresser !

  Pour nos très chers lecteurs de TechCrunch France, nos offrons la possibilité de gagner une réduction de 500$ sur:

  -les places aux tarifs Early Bird (et normal)

  -les packages Startup Alley (soit 2 badges et une table ou un stand démo selon disponibilité)

  Alors, comment gagner ? Il s’agit tout simplement de retweeter ce billet en précisant si vous souhaitez une place “Early Bird” ou “Startup Alley” dans votre tweet, rien de plus ! On vous conseille de ne tweeter qu’une seule fois et depuis un seul compte, sinon vous risquez d’être disqualifié ! Nous allons choisir 2 individus et 2 start-up au hasard – et les résultats seront affichés sur le site vendredi matin. Allez, go ! Bon courage à tous !

  
  

  
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  Le coût final pour France.fr : 4 millions d’euros

  Posted: August 18, 2010, 11:30am CEST by Roxanne Varza

  Adaptation d’un article par Michael Arrington

  Le Rédacteur en chef de TechCrunch, Michael Arrington, est évidement fasciné par l’histoire de France.fr depuis le “lancement” du site le 14 juillet – et sa fermeture par la suite. Même les entrepreneurs locaux se sont moqués de la catastrophe. Mais la situation est un peu moins drôle si on considère que la note finale va coûter un peu plus à l’Etat que prévu, soit 4 millions d’euros. On n’aurait pas mal calculé par hasard ?

  Finalement mise en ligne le 16 août, il paraît que ce seconde lancement du grand portail multilingue soit le bon. D’ailleurs, s’il y a d’autres pays qui souhaitent développer un portail dédié à leur grande cause nationale aussi, Michael Arrington dit qu’il engagerait un stagiaire pour un minimum de 2 semaines à temps plein pour le projet – qui ne coûtera que 3 millions d’euros, soit une réduction d’un millions d’euros par rapport au prix de France.fr !

  Mais blague à part, TechCrunch va enfin arrêter de parler de France.fr, surtout parce que Michael Arrington ne souhaite pas être attaqué par les entrepreneurs français quand il viendra à Paris pour LeWeb en décembre.

  
  

  

Abondance

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  Eric Schmidt déraille à nouveau sur les données privées

  Posted: August 18, 2010, 8:41am CEST by Abondance

  Eric Schmidt, le CEO de Google, continue ses sorties médiatiques "limites" au sujet de laprotection de la vie privée en indiquant que, selon lui, les adolescents arrivant à l'âge de la majorité pourront bientôt demander à changer de nom pour effacer un passé numérique trop chargé sur les réseaux informatique. A quoi toutes ces déclarations riment-elles ?... Eric Schmidt, le CEO de Google, a de

Mashable! France

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  GetGlue lance son application Android

  Posted: August 18, 2010, 8:34am CEST by Aziz Haddad

  Le service de “Entertainment Checkin” GetGlue vient d’annoncer le lancement de son aplication Android ainsi que la mise en place de nouveaux partenariats (notamment avec HBO ou encore Revision3)

  L’application, à la manière de celle déjà disponible sur iPhone, permet à ses utilisateurs de “liker” et noter des shows télévisés, films, musique et autres livres afin de gagner des points / stickers (à la foursquare) tout en se voyant recommander d’autres produits qui leurs correspondent.

  L’application inclut également un “stream” d’activité (à la Twitter) permettant de visualiser les checkins de son réseau.

  

  GetGlue travaillerait également sur le lancement d’une application Blackberry, entre temps la version mobile du site GetGlue.com/mobile permet de profiter des fonctionnalités du site sur tous les terminaux existants.

  PS: Au mois de juin dernier, l’entreprise a enregistré +5 millions de checkins et autres notations de la part de ses utilisateurs.

  

  
  

  

Abondance

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  Intégration Yahoo!-Bing : ça bouge !!

  Posted: August 18, 2010, 8:25am CEST by Abondance

  L'intégration de la technologie de Bing dans le moteur de recherche de Yahoo! Devrait être terminée d'ici à la fin de cette semaine aux Etats-Unis et au Canada. Malheureusement, on a également appris hier qu'une majeure partie du programme Search Monkey s'arrêtait... Yahoo! A publié hier plusieurs posts sur son blog officiel au sujet de l'intégration de la technologie de Bing sur ses moteurs de

Mashable! France

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  Facebook lancerait bientôt son service de géolocalisation (?)

  Posted: August 18, 2010, 8:12am CEST by Aziz Haddad

  Selon certaines rumeurs, Facebook lancerait bientôt son propre service de géolocalisation et en ferait l’annonce lors d’une conférence de presse qui se tiendrait dans les locaux de l’entreprise aujourd’hui à Palo Alto.

  Cela semble d’autant plus crédible que les différentes annonces faites par le staff du réseau social vont dans ce sens, la plus récente est celle du mois de juin dernier, où le CEO du réseau social Mark Zuckerberg avait déclaré lors de l’event “Facebook Developer Garage” à Londres être “entrain de finaliser la production de l’application qui devrait voir le jour rapidement“.

  Réponse dans moins de 24 heures ! Wait & See

  
  

  

Abondance

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  Nouveaux moteurs : Seeks, LSTower et Pickanews

  Posted: August 18, 2010, 8:07am CEST by Abondance

  La rentrée des classes arrive et de nouveaux projets de moteurs de recherche font leur apparition. Dans ce domaine, Seeks, LSTower et Pickanews sont intéressants et méritent d'être testés... On apprend cette semaine l'apparition de plusieurs nouveaux projets intéressants dans le domaine de la recherche d'information : - Seeks est un métamoteur de recherche disponible en Open Source et comprenant
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  Lycos racheté pour 36 millions de $

  Posted: August 18, 2010, 7:44am CEST by Abondance

  Lycos, qui valait 12,5 milliards de $ en 2000, vient d’être revendue à la société indienne Ybrant Digital pour… 36 millions de $...Seuls les plus anciens sur Internet se souviennent que Lycos a été à l’origine d’une technologie de recherche phare dans les années 90, bien avant l’arrivée de Google et même d’AltaVista sur le marché. Et puis la société a déclinée et s’est étiolée au fur et à mesure

TechCrunch en français

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  Xiha : pour ceux qui ne comprennent pas leurs amis étrangers sur Facebook et Twitter

  Posted: August 17, 2010, 3:23pm CEST by Roxanne Varza

  Adaptation d’un article de Robin Wauters

  Ce n’est pas toujours facile à comprendre les statuts de nos amis sur Facebook – encore moins quand c’est dans une langue étrangère ! Si vos flux sur Twitter et Facebook contiennent des langues que vous ne comprenez pas – l’allemand, le russe, l’anglais, le japonais, etc. – la solution de Xiha mérite surement un petit essai.

  La nouvelle version de Xiha Life, un service de traduction en temps-réel pour les réseaux sociaux et les services de chat, facilite l’échange entre les personnes qui ne parlent pas la même langue. En réduisant les barrières linguistiques, cette dernière version du plateforme permet aux internautes de traduire les informations sur Facebook et Twitter en un seul clic.

  

  Xiha, qui veut dire “amusant” ou “sympathique” en mandarin et “hip-hop” en cantonais, offre des traductions pour 55 langues à l’heure actuelle, grâce à l’API de Google Translate. La société d’origine finlandaise compte des filiales en Suisse et en Californie et a bouclé sa première levée de fonds d’un millions de dollars en janvier.

  CrunchBase Information XIHA Information provided by CrunchBase

  
  

  

Mashable! France

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  Kia et les Hamsters: une virale qui va faire du chemin

  Posted: August 17, 2010, 2:20pm CEST by Alexis Thobellem

  L’industrie automobile est un secteur particulier lorsqu’il s’agit d’objets viraux sur Internet. Elle a même son classement spécifique sur Visible Measure.

  Cette fois, c’est Kia qui fait son show et, selon Viral Vidéo Chart, son film est la seconde pub la plus partagée en ligne depuis 1 mois.

  Des petites choses qui se dandinent à contre-emploi et un remix d’un gros succès d’il y a 20 ans, ca ne vous rappelle pas quelque chose?!

  Vous aimez?